獅子山共和國 改變的十年

查爾斯(右)曾被迫成為獅子山共和國內戰中的童兵,如今是慈濟在當地助貧的重要合作夥伴。

獅子山共和國的人道工作者查爾斯,
歷經血腥內戰和伊波拉疫情,
與慈濟並肩從緊急賑災到深耕在地,
十年來見證不同信仰和膚色的組織人員融洽合作,
還有同胞如何艱難又堅韌地走向未來。

獅子山共和國的人道工作者查爾斯,歷經血腥內戰和伊波拉疫情,與慈濟並肩從緊急賑災到深耕在地,十年來見證不同信仰和膚色的組織人員融洽合作,還有同胞如何艱難又堅韌地走向未來。

二○二五年,慈濟迎來走入獅子山共和國(Sierra Leone)的第十年―二○一五年慈濟與合作組織首次展開賑災時,獅子山正在遭受伊波拉病毒(Ebola virus)的侵襲,讓很多人本就困苦的生活更加艱辛。那時慈濟送去福慧床、香積飯等應急物資,並在疫情結束後選擇留下來。

在慈濟活動現場,都可以看到一位本地志工的身影。他嗓音洪亮,說話擲地有聲,時而用克里奧語(Krio)與當地民眾交流,時而用流利的英語與慈濟志工溝通。他是伊斯梅爾‧阿福來德‧查爾斯(Ishmeal Alfred Charles),是慈濟在獅子山的合作組織天主教明愛會自由城分會(Caritas Freetown)及希利國際救濟基金會(Healey International Relief Foundation)的專案負責人。

「查爾斯非常重要,他對這裏的社區非常了解,也有很強的號召力,是我們整個專案的一塊瑰寶。」深耕獅子山社區多年的慈濟基金會國際長曾慈慧說。

從查爾斯堅定的語氣和自信的神態,很難猜出他曾經與獅子山一樣,經歷過何等的困苦和動盪……

二○二四年五月,自由城一處貧民區大火,慈濟與合作夥伴天主教明愛會、希利基金會、蘭頤基金會志工接力供食長達二十一天。(相片提供/花蓮本會)

從幸福童年到童兵煉獄

查爾斯屬於千禧一代,八○年代生在獅子山首都自由城(Freetown)的一個普通家庭,「我的家庭非常幸福,雖然不算富裕,但也不算貧窮。我父親是一名礦工,在我出生那天,他剛好找到一枚鑽石,這讓我們家的生活變得寬裕一些,所以家人總說我天生好運。我小時候有一個強烈的願望,那就是成為一名醫師。對我來說,醫師是天使。」

然而查爾斯的童年在一九九一年三月二十三日戛然而止—獅子山革命聯合陣線(Revolutionary United Front)發動叛亂、政府隔年被推翻,開啟了一場漫長、血腥的內戰。

內戰爆發時,我和母親住在一起。母親聽說叛軍正在召募小孩子,非常擔心我的安全,幫我買了一張巴士票,把我送上車,讓我去父親居住的科諾區(Kono District)。

沒想到科諾成為叛軍的重要據點—那裏有鑽石礦,也是獅子山的糧倉。當叛軍從科諾市中心發動攻擊時,父親對繼母和我說:『你們最好走遠一點,這樣才安全。』

我們徒步走了數英哩,來到凱內馬區(Kenema District)。聽說叛軍又再逼近,我們決定躲進叢林。但叛軍從遠處發現我們煮食的煙火,循著小路抓住了我們。叛軍俘虜年輕男孩,教我們怎麼開槍,讓我們進入軍營,成為叛軍的一員。我當時總是假裝很困惑,不知道發生了什麼事,因為我不想給人們帶來痛苦。

他們給小孩子毒品,強迫我們去做不該做的事,還會因為你殺了家人和親戚,給你升軍銜。這就是他們培養童兵的手段。孩子吸了毒,就不會把人當成人看。叛軍這樣利用孩子,是因為孩子很天真、很容易被洗腦。在那個年紀,孩子無法為自己的行為負責,但訓練他們的成人,卻清楚地知道自己在做什麼。

查爾斯的記憶深處,有些片段永遠無法抹去……

母親的愛翻轉孩子命運

叛軍與彼時的政府起了重大分歧,談判條件沒被滿足,開始迫害無辜平民。當時的驚險,查爾斯歷歷在目。

叛軍問我們:『你要短袖還是長袖?』如果你說短袖,他們會砍斷你的半條手臂;如果你說長袖,他們會砍掉你的手。血淋淋的斷手在地上跳動,彷彿在為被斬斷的生命掙扎……

我的朋友亞伯杜(Abdul)當時排在我前面,他的手被砍斷了。就在那時,西非國家經濟共同體(ECOWAS)的戰鬥機飛來,叛軍分散注意力,開始向空中射擊,讓我們得以趁機逃脫……

逃離叛軍部隊後,年幼的查爾斯流落到離家人很遠的一個鎮上,靠洗碗為生,直到母親的朋友無意中看到他。

那個年代還沒有手機,我媽媽無法直接聯繫我;她賣掉她的財產,請她朋友把錢帶給我,這樣我才回到自由城。

媽媽住在很偏遠的惠靈頓社區(Wellington),但她要去戈德里奇(Goderich)賣碎石,因為那裏的人比較富裕。在採石場或叢林中找到大塊的鐵石之後,媽媽就會坐下來,把那些石頭用錘子敲成小碎塊,再按盤賣給蓋房子的人用。

在那個年代,每盤碎石只能賣兩千利昂(獅子山共和國貨幣),不到二十美分。我媽媽就是靠這筆收入,支付我每週上學的交通費和午餐費。

說起母親無私的愛,查爾斯忍不住潸然淚下,「今天我能夠成為這樣的人,全靠媽媽的付出。她不惜靠敲石頭,也要確保我能繼續上學,因為她深知教育的價值。」

自由城貧民區居民在垃圾擠壓而成的土地上生活,每逢大雨飽受水患之苦(圖1);慈濟長期關懷、提供物資,二○一九年時任美國總會副執行長的曾慈慧(圖2左二)為明愛會基督國王醫院致贈五穀粉。(圖2/Desmond Jones攝影)

疫情下令人信任的朋友

在家人的資助下,查爾斯得以進入大學,繼續深造。他沒有忘記兒時的夢想,還是一心想要當醫師,但因為數學成績不夠好,也沒有足夠的經濟實力,不能選擇科學專業。

「進入大學之後,輔導老師跟我提到一個叫做『和平與衝突研究』(Peace and Conflict Studies)的專業。她告訴我,這個專業可以為聯合國工作或加入慈善機構成為援助工作者。這樣雖然不是醫師,我仍然可以幫助其他人。」

經過近十一年的內戰,獅子山共和國在二○○二年迎來和平。據聯合國估計,有五萬到七萬人因之喪命,超過兩百萬人流離失所,也就是說全國人口的三分之一,都成為境內難民。

可是又一場災難在二○一四年重創這飽受苦難的國度,也正是這場災難,結下了慈濟、獅子山共和國及查爾斯之間的緣。

「慈濟的援助在二○一五年來到獅子山,當時我們正遭受伊波拉疫情的摧殘,面臨困境―有很多人死亡,很多人在掙扎,很多人沒有任何辦法活下去。」當時已經如願成為一名人道主義工作者的查爾斯回憶。

曾慈慧依稀記得初到獅子山共和國看到的景象:「二○一六年我們去的時候,從機場走出來看不到任何燈光。很明顯沒有電,到處都是黑漆漆的一片。我們到東部的小城科因杜(Koindu),那裏地理位置偏遠,再加上被貼上伊波拉病毒的標籤,外人避之唯恐不及,民眾生活非常辛苦。」

在這個艱難的時刻,慈濟志工的到來像是一顆溫暖的定心丸。二○一五年起,透過與天主教明愛會、希利基金會和其他慈善組織的合作,慈濟把一批批急需的物資送達。

查爾斯說:「獅子山人早飯、午飯、晚飯都吃大米,所以大米對我們來說非常寶貴。當時慈濟送來免開火烹煮的速食米飯,只需熱水或冷水沖泡即可食用。可以想像,這樣的食物對被封鎖在家、無法覓食的人們來說,有多大的用處!是慈濟的支援,讓那些家庭獲得足夠的食物。」

「另外,慈濟還為健康檢查站、治療中心和收容中心,帶來毛毯和可摺疊的福慧床。當人們生病時,那些床提供可以躺臥睡覺的空間。」查爾斯細數慈濟當年帶來的這些實實在在的物資:「慈濟是一個令人信任的基金會和合作夥伴。」

災難發生時會想到的人

在完成伊波拉疫情的急難救助工作之後,慈濟沒有離開,而是繼續陪伴飽經滄桑卻依然樂觀的人們。

「這十年來,慈濟一直提供大米、五穀粉、鞋子、牛奶、舊衣物及許多不同的物資。當災難發生時,包括國家災難管理機構在內的所有人,首先想到的都是慈濟支持的明愛會、希利基金會、蘭頤基金會(Lanyi Foundation)以及紅十字會。」

「如果有人問,你們可以支援這場災難嗎?我們會說,我們沒有資源,但是可以問一下合作夥伴。一旦慈濟批准,我們就能動員五十名志工前往現場分發毛毯。即使災難在午夜發生,災民也能在兩、三個小時內有地方睡覺。」查爾斯說。

慈濟志工提供的物資,匯集了來自世界各地的愛心;而慈濟合作的這些慈善組織,也都是志同道合的夥伴,讓志工可以把工作推進得更好。

「來自臺灣農委會的愛心米,花蓮靜思精舍師父們做的五穀粉,還有環保毛毯、環保餐具,透過我們合作夥伴的協助發放出去。」曾慈慧細數大家的分工—蘭頤基金會的重點在於婦女謀生;希利基金會重在醫療,例如助產士培訓的規畫;明愛會比較多元,協助慈濟做個案管理、農作物的生產,在貧民區進行防災教育的宣導,最重要的是協助每年臺灣人道援助白米到獅子山的清關作業等。

曾慈慧形容,就像一張椅子有四隻腳,每一個合作共善的團隊都扮演不同的角色,缺一不可,用一分感恩的心,把慈濟在國際賑災方面及時、尊重、務實的理念帶到獅子山各地社區。

慈濟二○二二年起向本地農業組織採購白米加入賑濟發放,農民也能獲得收入改善生活(圖1);在南方省,慈濟和蘭頣基金會合辦縫紉職訓班,婦女學員習得一技之長(圖2)。

我們和慈濟走同一條路

急難救助和賑災發放之外,慈濟志工也放眼獅子山共和國的長期發展。按照聯合國永續發展目標的指導,從消除貧窮、消除飢餓、良好健康與福祉、優質教育、性別平等的多重維度,幫助人們從內戰、疫情、災難的廢墟中重新站起來。

二○二二年,慈濟志工開始向塔卡克雷內婦女農民協會(Takaleneh Women Farmer’s Association)採購大米,每年五十公斤裝十萬袋用於濟貧。這個位於西北省省會坎比亞市(Kambia)的農民協會擁有一千多公頃田地,以社區婦女為主要勞動力,讓她們可以透過農耕,為家人謀得更好的生活。

「婦女們有錢,也有食物可以吃,能把孩子送去學校。我自己沒有上過學,但是現在每天早上八點到十二點都在學習。」協會主席伊莎塔‧費伊卡‧塞西(Isata Feika Sessy)說。

慈濟是第一個下大量訂單的採購者,讓協會有資本可以購買機械設備,翻修社區的廁所,為成員的家裏添購電器。如今世界糧食計畫署(World Food Programme)也加入採購行列,還提供太陽能灌溉系統,讓協會從一年二收升級為一年三收。

試想,假如查爾斯的母親當年也可以透過農耕支付兒子的學費,也許可以省去許多辛苦。這正是慈濟在獅子山共和國努力的方向―為當地人提供可持續的經濟來源,授人以漁,讓他們的勤勞和堅韌,不再被動盪的環境辜負。

伊波拉病毒疫情讓很多孩子痛失雙親,淪落為孤兒。居住在科因杜的瑪麗‧芬達爾‧瑟塞(Mary Finda Sesay),經常招呼孤兒到家中吃飯,還給他們募來生活必需品,「有時小孩子會路過賣柴火,我會買下柴火,喊他們來吃飯。我告訴他們,如果你的朋友也是孤兒,明天也把他們帶來。有時我看到孩子腳上穿著兩隻不同尺寸的鞋子,會請他們把鞋子脫下來,我會幫他們找一雙涼鞋穿。」

在後來的幾年,瑟塞不但一直為孤兒提供食物,還憑藉一己之力建立起「一起微笑孤兒院」(Smile with Us Orphanage),它同時也是一所學校,專門為伊波拉遺孤提供安全的空間。但要照顧這麼多孩子,瑟塞承受的經濟壓力可想而知。

從二○一六年開始,查爾斯就持續為瑟塞送去慈濟提供的食物、衣物等物資,成為這位慈悲女性堅實的後盾。

瑟塞感恩地說:「願上帝祝福你們,我真的很感恩。你們是我的姊妹,因為我能看到你們眼中感動的淚水,和我當年試圖把孩子們集中在一起的感受一模一樣。我認為我和慈濟,我們走的是一條路。」

當地志工瑪格麗特‧巴希(右)穿上慈濟灰色志工服成為生力軍,長期且深度了解鄉親的需求。

過往傷疤綻放新的光芒

二○二五年初,曾慈慧再一次來到獅子山共和國。「我們一抵達自由城機場,就看到燈火通明,有空調,行李搬運也全部電腦化。在科因杜,整個社區有好多攤販,環境跟以前差別非常大。很多婦女集結在一起做手工藝品,用沙土混合做磚頭,改善家裏的生活環境。」

那些年的創傷,獅子山人不會忘記,卻也不願意沉陷於回憶的痛楚。查爾斯可以清晰地看到祖國的變化和成長,同時也知道還有很長的重建路要走。

「我們經歷了許多艱難與困苦,最終獅子山人民達成共識:我們應該原諒,但永遠不會忘記。我們所經歷的痛苦,每次回想起來仍然歷歷在目。我原諒所有將我捲入爭端的人,這也是我選擇服務的原因。」查爾斯莊嚴地說。

慈濟與獅子山共和國相伴十年,沒有計畫離開,而是想要更深地扎根社區,透過培養更多像查爾斯這樣無私、熱忱的本地人才,讓他們帶動自己的祖國和人民,一步步地走向未來。

「第一個十年,慈濟由急難救助為緣起,在那之後我們看到整個社區需要環保的帶動、水資源的重建,還有健康、食物米糧在地化的採購,最重要的是農耕婦女的賦權,這些是我們在第一個十年要做到的。」

「第二個十年,慈濟的主軸就是人才培育。我們現在有自己的會所,有三十二位志工投入培訓;其中我們的同仁瑪格麗特‧巴希(Margaret Bassie),真的穿起灰衣制服,很驕傲、很感恩能成為慈濟人。」曾慈慧說。

查爾斯在二○二三年出版一本自傳,書名就叫做《從童兵到人道工作者:傷疤中綻放的光芒》(From a Child Soldier to a Humanitarian: The Journey of Turning Scars to a Star)。「傷疤中綻放的光芒」這個副標題,不但是他對自己生平的總結,也是對獅子山和獅子山人民最好的描述―傷疤也許不會憑空消失,但獅子山人勇敢又堅韌,在慈濟的陪伴和幫助下,相信他們一定可以透過努力,讓過往的傷疤綻放出新的光芒。(原文刊登於《慈濟美國世界》雙月刊第259期 獅子山共和國:傷疤中綻放的光芒)

查爾斯(右)曾被迫成為獅子山共和國內戰中的童兵,如今是慈濟在當地助貧的重要合作夥伴。

獅子山共和國的人道工作者查爾斯,
歷經血腥內戰和伊波拉疫情,
與慈濟並肩從緊急賑災到深耕在地,
十年來見證不同信仰和膚色的組織人員融洽合作,
還有同胞如何艱難又堅韌地走向未來。

獅子山共和國的人道工作者查爾斯,歷經血腥內戰和伊波拉疫情,與慈濟並肩從緊急賑災到深耕在地,十年來見證不同信仰和膚色的組織人員融洽合作,還有同胞如何艱難又堅韌地走向未來。

二○二五年,慈濟迎來走入獅子山共和國(Sierra Leone)的第十年―二○一五年慈濟與合作組織首次展開賑災時,獅子山正在遭受伊波拉病毒(Ebola virus)的侵襲,讓很多人本就困苦的生活更加艱辛。那時慈濟送去福慧床、香積飯等應急物資,並在疫情結束後選擇留下來。

在慈濟活動現場,都可以看到一位本地志工的身影。他嗓音洪亮,說話擲地有聲,時而用克里奧語(Krio)與當地民眾交流,時而用流利的英語與慈濟志工溝通。他是伊斯梅爾‧阿福來德‧查爾斯(Ishmeal Alfred Charles),是慈濟在獅子山的合作組織天主教明愛會自由城分會(Caritas Freetown)及希利國際救濟基金會(Healey International Relief Foundation)的專案負責人。

「查爾斯非常重要,他對這裏的社區非常了解,也有很強的號召力,是我們整個專案的一塊瑰寶。」深耕獅子山社區多年的慈濟基金會國際長曾慈慧說。

從查爾斯堅定的語氣和自信的神態,很難猜出他曾經與獅子山一樣,經歷過何等的困苦和動盪……

二○二四年五月,自由城一處貧民區大火,慈濟與合作夥伴天主教明愛會、希利基金會、蘭頤基金會志工接力供食長達二十一天。(相片提供/花蓮本會)

從幸福童年到童兵煉獄

查爾斯屬於千禧一代,八○年代生在獅子山首都自由城(Freetown)的一個普通家庭,「我的家庭非常幸福,雖然不算富裕,但也不算貧窮。我父親是一名礦工,在我出生那天,他剛好找到一枚鑽石,這讓我們家的生活變得寬裕一些,所以家人總說我天生好運。我小時候有一個強烈的願望,那就是成為一名醫師。對我來說,醫師是天使。」

然而查爾斯的童年在一九九一年三月二十三日戛然而止—獅子山革命聯合陣線(Revolutionary United Front)發動叛亂、政府隔年被推翻,開啟了一場漫長、血腥的內戰。

內戰爆發時,我和母親住在一起。母親聽說叛軍正在召募小孩子,非常擔心我的安全,幫我買了一張巴士票,把我送上車,讓我去父親居住的科諾區(Kono District)。

沒想到科諾成為叛軍的重要據點—那裏有鑽石礦,也是獅子山的糧倉。當叛軍從科諾市中心發動攻擊時,父親對繼母和我說:『你們最好走遠一點,這樣才安全。』

我們徒步走了數英哩,來到凱內馬區(Kenema District)。聽說叛軍又再逼近,我們決定躲進叢林。但叛軍從遠處發現我們煮食的煙火,循著小路抓住了我們。叛軍俘虜年輕男孩,教我們怎麼開槍,讓我們進入軍營,成為叛軍的一員。我當時總是假裝很困惑,不知道發生了什麼事,因為我不想給人們帶來痛苦。

他們給小孩子毒品,強迫我們去做不該做的事,還會因為你殺了家人和親戚,給你升軍銜。這就是他們培養童兵的手段。孩子吸了毒,就不會把人當成人看。叛軍這樣利用孩子,是因為孩子很天真、很容易被洗腦。在那個年紀,孩子無法為自己的行為負責,但訓練他們的成人,卻清楚地知道自己在做什麼。

查爾斯的記憶深處,有些片段永遠無法抹去……

母親的愛翻轉孩子命運

叛軍與彼時的政府起了重大分歧,談判條件沒被滿足,開始迫害無辜平民。當時的驚險,查爾斯歷歷在目。

叛軍問我們:『你要短袖還是長袖?』如果你說短袖,他們會砍斷你的半條手臂;如果你說長袖,他們會砍掉你的手。血淋淋的斷手在地上跳動,彷彿在為被斬斷的生命掙扎……

我的朋友亞伯杜(Abdul)當時排在我前面,他的手被砍斷了。就在那時,西非國家經濟共同體(ECOWAS)的戰鬥機飛來,叛軍分散注意力,開始向空中射擊,讓我們得以趁機逃脫……

逃離叛軍部隊後,年幼的查爾斯流落到離家人很遠的一個鎮上,靠洗碗為生,直到母親的朋友無意中看到他。

那個年代還沒有手機,我媽媽無法直接聯繫我;她賣掉她的財產,請她朋友把錢帶給我,這樣我才回到自由城。

媽媽住在很偏遠的惠靈頓社區(Wellington),但她要去戈德里奇(Goderich)賣碎石,因為那裏的人比較富裕。在採石場或叢林中找到大塊的鐵石之後,媽媽就會坐下來,把那些石頭用錘子敲成小碎塊,再按盤賣給蓋房子的人用。

在那個年代,每盤碎石只能賣兩千利昂(獅子山共和國貨幣),不到二十美分。我媽媽就是靠這筆收入,支付我每週上學的交通費和午餐費。

說起母親無私的愛,查爾斯忍不住潸然淚下,「今天我能夠成為這樣的人,全靠媽媽的付出。她不惜靠敲石頭,也要確保我能繼續上學,因為她深知教育的價值。」

自由城貧民區居民在垃圾擠壓而成的土地上生活,每逢大雨飽受水患之苦(圖1);慈濟長期關懷、提供物資,二○一九年時任美國總會副執行長的曾慈慧(圖2左二)為明愛會基督國王醫院致贈五穀粉。(圖2/Desmond Jones攝影)

疫情下令人信任的朋友

在家人的資助下,查爾斯得以進入大學,繼續深造。他沒有忘記兒時的夢想,還是一心想要當醫師,但因為數學成績不夠好,也沒有足夠的經濟實力,不能選擇科學專業。

「進入大學之後,輔導老師跟我提到一個叫做『和平與衝突研究』(Peace and Conflict Studies)的專業。她告訴我,這個專業可以為聯合國工作或加入慈善機構成為援助工作者。這樣雖然不是醫師,我仍然可以幫助其他人。」

經過近十一年的內戰,獅子山共和國在二○○二年迎來和平。據聯合國估計,有五萬到七萬人因之喪命,超過兩百萬人流離失所,也就是說全國人口的三分之一,都成為境內難民。

可是又一場災難在二○一四年重創這飽受苦難的國度,也正是這場災難,結下了慈濟、獅子山共和國及查爾斯之間的緣。

「慈濟的援助在二○一五年來到獅子山,當時我們正遭受伊波拉疫情的摧殘,面臨困境―有很多人死亡,很多人在掙扎,很多人沒有任何辦法活下去。」當時已經如願成為一名人道主義工作者的查爾斯回憶。

曾慈慧依稀記得初到獅子山共和國看到的景象:「二○一六年我們去的時候,從機場走出來看不到任何燈光。很明顯沒有電,到處都是黑漆漆的一片。我們到東部的小城科因杜(Koindu),那裏地理位置偏遠,再加上被貼上伊波拉病毒的標籤,外人避之唯恐不及,民眾生活非常辛苦。」

在這個艱難的時刻,慈濟志工的到來像是一顆溫暖的定心丸。二○一五年起,透過與天主教明愛會、希利基金會和其他慈善組織的合作,慈濟把一批批急需的物資送達。

查爾斯說:「獅子山人早飯、午飯、晚飯都吃大米,所以大米對我們來說非常寶貴。當時慈濟送來免開火烹煮的速食米飯,只需熱水或冷水沖泡即可食用。可以想像,這樣的食物對被封鎖在家、無法覓食的人們來說,有多大的用處!是慈濟的支援,讓那些家庭獲得足夠的食物。」

「另外,慈濟還為健康檢查站、治療中心和收容中心,帶來毛毯和可摺疊的福慧床。當人們生病時,那些床提供可以躺臥睡覺的空間。」查爾斯細數慈濟當年帶來的這些實實在在的物資:「慈濟是一個令人信任的基金會和合作夥伴。」

災難發生時會想到的人

在完成伊波拉疫情的急難救助工作之後,慈濟沒有離開,而是繼續陪伴飽經滄桑卻依然樂觀的人們。

「這十年來,慈濟一直提供大米、五穀粉、鞋子、牛奶、舊衣物及許多不同的物資。當災難發生時,包括國家災難管理機構在內的所有人,首先想到的都是慈濟支持的明愛會、希利基金會、蘭頤基金會(Lanyi Foundation)以及紅十字會。」

「如果有人問,你們可以支援這場災難嗎?我們會說,我們沒有資源,但是可以問一下合作夥伴。一旦慈濟批准,我們就能動員五十名志工前往現場分發毛毯。即使災難在午夜發生,災民也能在兩、三個小時內有地方睡覺。」查爾斯說。

慈濟志工提供的物資,匯集了來自世界各地的愛心;而慈濟合作的這些慈善組織,也都是志同道合的夥伴,讓志工可以把工作推進得更好。

「來自臺灣農委會的愛心米,花蓮靜思精舍師父們做的五穀粉,還有環保毛毯、環保餐具,透過我們合作夥伴的協助發放出去。」曾慈慧細數大家的分工—蘭頤基金會的重點在於婦女謀生;希利基金會重在醫療,例如助產士培訓的規畫;明愛會比較多元,協助慈濟做個案管理、農作物的生產,在貧民區進行防災教育的宣導,最重要的是協助每年臺灣人道援助白米到獅子山的清關作業等。

曾慈慧形容,就像一張椅子有四隻腳,每一個合作共善的團隊都扮演不同的角色,缺一不可,用一分感恩的心,把慈濟在國際賑災方面及時、尊重、務實的理念帶到獅子山各地社區。

慈濟二○二二年起向本地農業組織採購白米加入賑濟發放,農民也能獲得收入改善生活(圖1);在南方省,慈濟和蘭頣基金會合辦縫紉職訓班,婦女學員習得一技之長(圖2)。

我們和慈濟走同一條路

急難救助和賑災發放之外,慈濟志工也放眼獅子山共和國的長期發展。按照聯合國永續發展目標的指導,從消除貧窮、消除飢餓、良好健康與福祉、優質教育、性別平等的多重維度,幫助人們從內戰、疫情、災難的廢墟中重新站起來。

二○二二年,慈濟志工開始向塔卡克雷內婦女農民協會(Takaleneh Women Farmer’s Association)採購大米,每年五十公斤裝十萬袋用於濟貧。這個位於西北省省會坎比亞市(Kambia)的農民協會擁有一千多公頃田地,以社區婦女為主要勞動力,讓她們可以透過農耕,為家人謀得更好的生活。

「婦女們有錢,也有食物可以吃,能把孩子送去學校。我自己沒有上過學,但是現在每天早上八點到十二點都在學習。」協會主席伊莎塔‧費伊卡‧塞西(Isata Feika Sessy)說。

慈濟是第一個下大量訂單的採購者,讓協會有資本可以購買機械設備,翻修社區的廁所,為成員的家裏添購電器。如今世界糧食計畫署(World Food Programme)也加入採購行列,還提供太陽能灌溉系統,讓協會從一年二收升級為一年三收。

試想,假如查爾斯的母親當年也可以透過農耕支付兒子的學費,也許可以省去許多辛苦。這正是慈濟在獅子山共和國努力的方向―為當地人提供可持續的經濟來源,授人以漁,讓他們的勤勞和堅韌,不再被動盪的環境辜負。

伊波拉病毒疫情讓很多孩子痛失雙親,淪落為孤兒。居住在科因杜的瑪麗‧芬達爾‧瑟塞(Mary Finda Sesay),經常招呼孤兒到家中吃飯,還給他們募來生活必需品,「有時小孩子會路過賣柴火,我會買下柴火,喊他們來吃飯。我告訴他們,如果你的朋友也是孤兒,明天也把他們帶來。有時我看到孩子腳上穿著兩隻不同尺寸的鞋子,會請他們把鞋子脫下來,我會幫他們找一雙涼鞋穿。」

在後來的幾年,瑟塞不但一直為孤兒提供食物,還憑藉一己之力建立起「一起微笑孤兒院」(Smile with Us Orphanage),它同時也是一所學校,專門為伊波拉遺孤提供安全的空間。但要照顧這麼多孩子,瑟塞承受的經濟壓力可想而知。

從二○一六年開始,查爾斯就持續為瑟塞送去慈濟提供的食物、衣物等物資,成為這位慈悲女性堅實的後盾。

瑟塞感恩地說:「願上帝祝福你們,我真的很感恩。你們是我的姊妹,因為我能看到你們眼中感動的淚水,和我當年試圖把孩子們集中在一起的感受一模一樣。我認為我和慈濟,我們走的是一條路。」

當地志工瑪格麗特‧巴希(右)穿上慈濟灰色志工服成為生力軍,長期且深度了解鄉親的需求。

過往傷疤綻放新的光芒

二○二五年初,曾慈慧再一次來到獅子山共和國。「我們一抵達自由城機場,就看到燈火通明,有空調,行李搬運也全部電腦化。在科因杜,整個社區有好多攤販,環境跟以前差別非常大。很多婦女集結在一起做手工藝品,用沙土混合做磚頭,改善家裏的生活環境。」

那些年的創傷,獅子山人不會忘記,卻也不願意沉陷於回憶的痛楚。查爾斯可以清晰地看到祖國的變化和成長,同時也知道還有很長的重建路要走。

「我們經歷了許多艱難與困苦,最終獅子山人民達成共識:我們應該原諒,但永遠不會忘記。我們所經歷的痛苦,每次回想起來仍然歷歷在目。我原諒所有將我捲入爭端的人,這也是我選擇服務的原因。」查爾斯莊嚴地說。

慈濟與獅子山共和國相伴十年,沒有計畫離開,而是想要更深地扎根社區,透過培養更多像查爾斯這樣無私、熱忱的本地人才,讓他們帶動自己的祖國和人民,一步步地走向未來。

「第一個十年,慈濟由急難救助為緣起,在那之後我們看到整個社區需要環保的帶動、水資源的重建,還有健康、食物米糧在地化的採購,最重要的是農耕婦女的賦權,這些是我們在第一個十年要做到的。」

「第二個十年,慈濟的主軸就是人才培育。我們現在有自己的會所,有三十二位志工投入培訓;其中我們的同仁瑪格麗特‧巴希(Margaret Bassie),真的穿起灰衣制服,很驕傲、很感恩能成為慈濟人。」曾慈慧說。

查爾斯在二○二三年出版一本自傳,書名就叫做《從童兵到人道工作者:傷疤中綻放的光芒》(From a Child Soldier to a Humanitarian: The Journey of Turning Scars to a Star)。「傷疤中綻放的光芒」這個副標題,不但是他對自己生平的總結,也是對獅子山和獅子山人民最好的描述―傷疤也許不會憑空消失,但獅子山人勇敢又堅韌,在慈濟的陪伴和幫助下,相信他們一定可以透過努力,讓過往的傷疤綻放出新的光芒。(原文刊登於《慈濟美國世界》雙月刊第259期 獅子山共和國:傷疤中綻放的光芒)

全球夥伴行動 共善無疆

慈濟慈善足跡履及全球一百三十七個國家地區,其中在西非獅子山共和國,與合作夥伴之一蘭頣基金會開辦職訓班,為婦女培力助社區脫貧。(攝影/梅麥克)

慈濟與三十多個國際人道救援組織協作,
透過這些夥伴的在地網絡、專業技術及物流優勢,
將援助送到戰區、災區、疫區;
不只突破單一組織的限制,更以跨越宗教的共善模式,
互補、互信、互助,讓愛去到每個苦難之地。

慈濟與三十多個國際人道救援組織協作,透過這些夥伴的在地網絡、專業技術及物流優勢,將援助送到戰區、災區、疫區;不只突破單一組織的限制,更以跨越宗教的共善模式,互補、互信、互助,讓愛去到每個苦難之地。

【慈濟行動X聯合國永續發展目標】系列報導

在聯合國訂定的十七項永續發展目標中,SDG17「夥伴關係」,堪稱前十六項目標能否達成的關鍵。從當前全球面臨的氣候變遷、公共衛生、貧窮飢餓等諸多問題來看,單一的國家政府、民間組織都力有未逮,許多遭受長期戰亂、大型天災衝擊的中小型國家,甚至無法自力復原。唯有跨界合作,聯合多元夥伴,資源互補,才能更有效地解決問題。

即將迎來成立六十周年的慈濟,始終秉持直接、重點、尊重的原則,親力親為人道援助,但也相當重視跨宗教、跨國界的夥伴合作。除了深度參與聯合國組織,慈濟也與三十多個國際人道組織夥伴協作,借力使力,透過合作夥伴的網絡,將援助及時送到亟需之處。

位於敘利亞北部的凱利義診中心,二○二三年起在慈濟與土耳其世界醫師聯盟合作下,為地震災民提供醫療服務,每月看診逾三千人次。(圖1/土耳其世界醫師聯盟提供 圖2/土耳其慈濟志工提供)

接力援敘 從貨櫃屋到醫院

「僅向所有為這項神聖事業做出貢獻的人,慈濟、世界醫師聯盟及參與完成這項崇高使命的人們,致上最崇高的謝意……」敘利亞西北部伊德利卜省(Idlib Governorate)衛生局長薩默‧阿拉比(Samer Arabi),代表敘國政府與人民,在卡夫爾義診中心(Kafr Takharim Primary Health Care Center)啟用儀式上致意。

這所為救助難民、災民而設的醫療機構,於二○二五年九月啟業,而其緣起可回溯到二○二三年二月的土敘強震。當時慈濟在土耳其災區展開救濟,但同樣受災的敘利亞北部因處於內戰狀態,不僅胡光中、余自成等土耳其慈濟人無法進入伸援,參與賑災的敘利亞難民志工也只能到邊界含淚遠望。

不忍災民被戰火蹂躪多年又遭強震衝擊,慈濟聯繫土耳其世界醫師聯盟(Dünya Doktorları Derneği, DDD, MDM-T),商討在敘北重災區伊德利卜省合作義診,最後達成共識,由慈濟資助土耳其世醫盟購買醫藥器材、招募醫護人員。雙方在二○二三年三月正式簽約,於伊省的凱利(Kelly)難民營區成立醫療站。

從聯合國永續發展的角度來看,此舉落實第十七項「夥伴關係」中的「分享知識、專業、技術與資金資源」以及「促進民間部門與公民社會之間的有效合作」等細項目標;而慈濟與世界醫師聯盟的連結互助,其實早在上個世紀就已展開。

一九九三年,慈濟與法國的世界醫師聯盟合作,在非洲東北部衣索比亞展開衛生援助,方案內容包含重建醫療中心及衛生站,提供衛生人員訓練與病歷建檔、藥局管理,進入社區展開衛教、改善營養等。第二年雙方再次合作,進入剛結束內戰的盧安達,展開緊急糧食醫藥援助;及至本世紀二○年代,於戰火紛飛的中東地區再度攜手共濟苦難。

敘利亞陷入內戰十餘年,進入戰區援助人員物資如無法確保安全,救助任務難以遂行。而土耳其世醫盟在敘利亞境內耕耘已久,很早建立人脈網絡掌握訊息管道,知道如何在戰火下維持運作,與其合作可避免不必要的風險。

二○二三年,貼著世醫盟與慈濟標誌的凱利義診中心(Kelly Primary Health Care Center)在難民營中啟業。土耳其世醫盟在敘利亞境內大部分醫療據點原本仰賴美國資助,但美國政黨輪替後美援停止,義診幾近停擺。凱利義診中心在戰火下仍持續運作,它就如暗夜微光,成為戰火下病苦人們的希望所繫。

慈濟基金會執行長辦公室所屬的全球合作暨青年發展室專員褚于嘉說明,凱利義診中心設有內科、婦科、兒科,可執行產前照顧及產後護理,雖然只是基本的醫療,但對難民營中脆弱的老人、婦女及兒童非常重要。

「他們還有心理輔導、諮商的服務。因為民眾長期處在戰爭的環境,被迫逃離家園在難民營生活,心理上有很大的壓力。所以除了一般醫療,心理方面的照護也相應地增加了。」

二○二四年十二月,敘利亞長達十四年的血腥內戰終於結束,凱利義診中心也脫離時時刻刻準備逃難、烽火暫息後再回來開診的艱險,然而醫護的承擔依舊吃重,土耳其慈濟負責人胡光中粗估:「從二○二五年二月續約後到七月為止,義診中心幫助了一萬七千多人次,這個數據讓我們知道當地很需要醫療。」

隨著內戰結束難民返鄉,前往凱利義診中心就診的病人變少,加上原有的貨櫃屋建築也破舊了,慈濟與土耳其世醫盟就請新的伊德利卜省政府,協助取得較理想的院所場地;最後在距離凱利難民營不遠的卡夫爾,找到一處因內戰而荒廢的醫院,經過修繕,義診中心終於搬進鋼筋水泥建築。

新的卡夫爾義診中心增設了檢驗科,設施更加完備,能為周邊地區多達八萬的居民提供更好的醫療,醫護人員、社工也能做好必要的衛教與扶助。

慈濟期許卡夫爾義診中心,不只醫病也能醫心。在啟用典禮上,慈濟志工胡光中用敘利亞人聽得懂的阿拉伯語告訴眾人:「這個中心是所有敘利亞人,和有需要的人的家。」

二○○二年初,慈濟再次與美國騎士橋國際救援組織合作至阿富汗賑災,飽受戰亂飢貧之苦的民眾,領得毛毯、藥品等過冬救命物資。(攝影/王志宏)

借力使力 跨宗教、跨國界

從開始重建的敘利亞到現在仍受戰火威脅的加薩走廊等地,不分地域、信仰,慈濟人的愛與關懷,透過合作夥伴送達,例子不勝枚舉。

例如與騎士橋國際救援組織(Knightsbridge International)合作,至阿富汗地震災區、阿富汗戰爭難民營進行人道援助;和天主教組織國際明愛會(Caritas)共同在波蘭境內援助烏克蘭難民,在西非獅子山共和國、加勒比海的海地進行援助;和伊斯蘭開發銀行(Islamic Development Bank, IsDB)合作資助非洲六國的眼疾計畫;和天主教靈醫會(Camillians)共善,協助肯亞水患災民與烏克蘭難民等。

這種借力使力的援助模式,最早可追溯到一九九一年五月,美國慈濟人援助孟加拉洪患的行動。當時慈濟還沒有跨國援助的經驗,志工們就將募得的善款交給紅十字會,請對方代為執行救濟行動,就此邁開國際賑災的第一步。

同一年夏天,慈濟在中國大陸的華東、華中大洪澇援助行動中,逐漸確立了直接、重點、尊重的賑濟原則,而且每一次的海外勘災、發放、義診,慈濟的志工、醫護都親至現場,親手布施。這分「一定會在」的堅持,從一九九○年代一直延續;但二○一九年底開始的新冠疫情,迫使跨國人流幾近斷絕,各國慈濟志工很難出境援助他國,委託其他人道救援夥伴代為實施賑濟,就成為可行之道。

新冠疫情期間,慈濟在全球援助九十八個國家地區、送出逾五千萬件防疫物資,宗教組織合作便是重要助力之一。其中在印度,疫情前慈濟尚無聯絡據點,相對地,天主教修會團體如靈醫會、仁愛傳教修女會(Missionaries of Charity)等,都已在當地經營數十年,擁有眾多本土神職人員及信徒志工。因此慈濟委託他們處理大部分在印度的收貨、採購、發放等事務,請神父、修女替慈濟志工把糧食物資發放給弱勢貧民,將必要的防疫用具送抵醫療第一線。

「他們也造冊,按照慈濟的感恩、尊重、愛的模式來做。在慈濟人看不到、到不了的地方,這些宗教夥伴就是慈濟的眼和手。」慈濟基金會國際長曾慈慧如是說明。疫情讓全球鎖國封城,及時運抵的口罩、手套、防護衣等防疫用品,拯救了民眾,同時也保護了許多助人者的生命。

土耳其慈濟志工與臺北清真寺合作,為加薩走廊提供糧食,當地人取得大米開鍋煮粥,賑濟飢餓的同胞(圖1);在東歐的摩爾多瓦,慈濟透過以色列人道救援組織IsraAID,為烏克蘭難民孩童提供心靈關懷(圖2)。(圖1/胡光中提供 圖2/美國總會提供)

小辭典
  • KYC(Know Your Customer)
    非政府組織、金融機構或企業在合作前所進行的身分驗證程序,用以確認合作對象的真實性與合法性,防止洗錢、詐欺或資金流入不當用途

  • 盡職調查(Due Diligence)
    比KYC更深入的審查過程,不僅檢視合作夥伴或客戶的身分與財務背景,還評估其信用、聲譽、營運風險及法遵狀況,確保合作符合倫理與國際規範

夥伴關係 平等尊重與透明

新冠疫情期間的患難與共,凸顯了夥伴關係的重要性,那麼慈濟是如何確定合作共善的組織、團體是可信賴的?如何確保託付給合作夥伴的資糧,都能被用在對的方面?

「所以我們要做『盡職調查』,確認合作對象沒有涉及洗錢、資助恐怖活動,沒有詐欺等醜聞。」主責國際事務的慈濟基金會副執行長熊士民表示,「盡職調查」(Due Diligence)或是KYC(Know Your Customer)的驗證,已是國際間企業往來、公私部門合作時不可或缺的措施;不僅慈濟要仔細檢視合作對象的可信度,對方也用同樣的標準嚴格檢視慈濟。

「我們會要求合作對象提供佐證資料,包括年報、財務報表、發放名冊,甚至是發放活動的照片、影片,而慈濟的資訊也都公開,例如年報、財報、永續報告、財務報表,我們都有英文版。這些事,法務及財務部門都會特別提醒要求。」熊士民認真地說。

慈濟合作的方案不離四大志業範疇,且始終要求合作夥伴的所為,必須符合佛教慈悲利他的精神,以及相關的法律規範。「慈濟賑災有自己的堅持,合作夥伴能否配合?成果報告、經費核銷能不能符合要求?這些都是要評估的。」慈濟基金會宗教處海外事務室副主任林裴菲,以慈濟與愛女孩國際關懷協會的合作為例說明,這個由臺灣十大傑出女青年楊怡庭創立的國際NGO組織,在非洲推動了多項援助方案,慈濟與他們合作,改善非洲的經濟、衛生與環保。

「我們與愛女孩合作,協助建設『房角石』培力學校,並推廣低碳校舍;透過農村培力方案改善農耕與農產加工,支援打井、雨水收集、生態廁所與衛生教育,改善社區公共健康。」

更特別的是,慈濟與愛女孩把裁縫訓練和布衛生棉製作,列為二○二五年的重點項目,努力消除「月經貧窮」。

「布衛生棉有助於改善衛生,並促進女性平權;農耕培育帶動當地人自力更生,這些都跟慈濟的慈善、醫療、教育、人文志業相關。」林裴菲補充道。

從一九六六年佛教克難慈濟功德會創立至今,臺灣也從貧窮困頓、接受外援的孤島,翻轉成人均所得名列世界前段,有意願有能力為世界付出的愛心寶島。

誠如上人所言,臺灣以愛以善為寶,慈濟在這一甲子的歲月,不僅廣泛連結各方夥伴共同救助苦難,也努力讓自己成為他人眼中可信賴的夥伴。面對當代嚴峻的環境生態與社會經濟問題,透過全球夥伴合作,才能共創永續的未來。

二○二一年新冠病毒疫情肆虐印度,醫療及生計瀕臨崩潰,仁愛傳教修女會與慈濟基金會合作,為貧困家庭發放糧食物資。(相片提供/花蓮本會)

慈濟慈善足跡履及全球一百三十七個國家地區,其中在西非獅子山共和國,與合作夥伴之一蘭頣基金會開辦職訓班,為婦女培力助社區脫貧。(攝影/梅麥克)

慈濟與三十多個國際人道救援組織協作,
透過這些夥伴的在地網絡、專業技術及物流優勢,
將援助送到戰區、災區、疫區;
不只突破單一組織的限制,更以跨越宗教的共善模式,
互補、互信、互助,讓愛去到每個苦難之地。

慈濟與三十多個國際人道救援組織協作,透過這些夥伴的在地網絡、專業技術及物流優勢,將援助送到戰區、災區、疫區;不只突破單一組織的限制,更以跨越宗教的共善模式,互補、互信、互助,讓愛去到每個苦難之地。

【慈濟行動X聯合國永續發展目標】系列報導

在聯合國訂定的十七項永續發展目標中,SDG17「夥伴關係」,堪稱前十六項目標能否達成的關鍵。從當前全球面臨的氣候變遷、公共衛生、貧窮飢餓等諸多問題來看,單一的國家政府、民間組織都力有未逮,許多遭受長期戰亂、大型天災衝擊的中小型國家,甚至無法自力復原。唯有跨界合作,聯合多元夥伴,資源互補,才能更有效地解決問題。

即將迎來成立六十周年的慈濟,始終秉持直接、重點、尊重的原則,親力親為人道援助,但也相當重視跨宗教、跨國界的夥伴合作。除了深度參與聯合國組織,慈濟也與三十多個國際人道組織夥伴協作,借力使力,透過合作夥伴的網絡,將援助及時送到亟需之處。

位於敘利亞北部的凱利義診中心,二○二三年起在慈濟與土耳其世界醫師聯盟合作下,為地震災民提供醫療服務,每月看診逾三千人次。(圖1/土耳其世界醫師聯盟提供 圖2/土耳其慈濟志工提供)

接力援敘 從貨櫃屋到醫院

「僅向所有為這項神聖事業做出貢獻的人,慈濟、世界醫師聯盟及參與完成這項崇高使命的人們,致上最崇高的謝意……」敘利亞西北部伊德利卜省(Idlib Governorate)衛生局長薩默‧阿拉比(Samer Arabi),代表敘國政府與人民,在卡夫爾義診中心(Kafr Takharim Primary Health Care Center)啟用儀式上致意。

這所為救助難民、災民而設的醫療機構,於二○二五年九月啟業,而其緣起可回溯到二○二三年二月的土敘強震。當時慈濟在土耳其災區展開救濟,但同樣受災的敘利亞北部因處於內戰狀態,不僅胡光中、余自成等土耳其慈濟人無法進入伸援,參與賑災的敘利亞難民志工也只能到邊界含淚遠望。

不忍災民被戰火蹂躪多年又遭強震衝擊,慈濟聯繫土耳其世界醫師聯盟(Dünya Doktorları Derneği, DDD, MDM-T),商討在敘北重災區伊德利卜省合作義診,最後達成共識,由慈濟資助土耳其世醫盟購買醫藥器材、招募醫護人員。雙方在二○二三年三月正式簽約,於伊省的凱利(Kelly)難民營區成立醫療站。

從聯合國永續發展的角度來看,此舉落實第十七項「夥伴關係」中的「分享知識、專業、技術與資金資源」以及「促進民間部門與公民社會之間的有效合作」等細項目標;而慈濟與世界醫師聯盟的連結互助,其實早在上個世紀就已展開。

一九九三年,慈濟與法國的世界醫師聯盟合作,在非洲東北部衣索比亞展開衛生援助,方案內容包含重建醫療中心及衛生站,提供衛生人員訓練與病歷建檔、藥局管理,進入社區展開衛教、改善營養等。第二年雙方再次合作,進入剛結束內戰的盧安達,展開緊急糧食醫藥援助;及至本世紀二○年代,於戰火紛飛的中東地區再度攜手共濟苦難。

敘利亞陷入內戰十餘年,進入戰區援助人員物資如無法確保安全,救助任務難以遂行。而土耳其世醫盟在敘利亞境內耕耘已久,很早建立人脈網絡掌握訊息管道,知道如何在戰火下維持運作,與其合作可避免不必要的風險。

二○二三年,貼著世醫盟與慈濟標誌的凱利義診中心(Kelly Primary Health Care Center)在難民營中啟業。土耳其世醫盟在敘利亞境內大部分醫療據點原本仰賴美國資助,但美國政黨輪替後美援停止,義診幾近停擺。凱利義診中心在戰火下仍持續運作,它就如暗夜微光,成為戰火下病苦人們的希望所繫。

慈濟基金會執行長辦公室所屬的全球合作暨青年發展室專員褚于嘉說明,凱利義診中心設有內科、婦科、兒科,可執行產前照顧及產後護理,雖然只是基本的醫療,但對難民營中脆弱的老人、婦女及兒童非常重要。

「他們還有心理輔導、諮商的服務。因為民眾長期處在戰爭的環境,被迫逃離家園在難民營生活,心理上有很大的壓力。所以除了一般醫療,心理方面的照護也相應地增加了。」

二○二四年十二月,敘利亞長達十四年的血腥內戰終於結束,凱利義診中心也脫離時時刻刻準備逃難、烽火暫息後再回來開診的艱險,然而醫護的承擔依舊吃重,土耳其慈濟負責人胡光中粗估:「從二○二五年二月續約後到七月為止,義診中心幫助了一萬七千多人次,這個數據讓我們知道當地很需要醫療。」

隨著內戰結束難民返鄉,前往凱利義診中心就診的病人變少,加上原有的貨櫃屋建築也破舊了,慈濟與土耳其世醫盟就請新的伊德利卜省政府,協助取得較理想的院所場地;最後在距離凱利難民營不遠的卡夫爾,找到一處因內戰而荒廢的醫院,經過修繕,義診中心終於搬進鋼筋水泥建築。

新的卡夫爾義診中心增設了檢驗科,設施更加完備,能為周邊地區多達八萬的居民提供更好的醫療,醫護人員、社工也能做好必要的衛教與扶助。

慈濟期許卡夫爾義診中心,不只醫病也能醫心。在啟用典禮上,慈濟志工胡光中用敘利亞人聽得懂的阿拉伯語告訴眾人:「這個中心是所有敘利亞人,和有需要的人的家。」

二○○二年初,慈濟再次與美國騎士橋國際救援組織合作至阿富汗賑災,飽受戰亂飢貧之苦的民眾,領得毛毯、藥品等過冬救命物資。(攝影/王志宏)

借力使力 跨宗教、跨國界

從開始重建的敘利亞到現在仍受戰火威脅的加薩走廊等地,不分地域、信仰,慈濟人的愛與關懷,透過合作夥伴送達,例子不勝枚舉。

例如與騎士橋國際救援組織(Knightsbridge International)合作,至阿富汗地震災區、阿富汗戰爭難民營進行人道援助;和天主教組織國際明愛會(Caritas)共同在波蘭境內援助烏克蘭難民,在西非獅子山共和國、加勒比海的海地進行援助;和伊斯蘭開發銀行(Islamic Development Bank, IsDB)合作資助非洲六國的眼疾計畫;和天主教靈醫會(Camillians)共善,協助肯亞水患災民與烏克蘭難民等。

這種借力使力的援助模式,最早可追溯到一九九一年五月,美國慈濟人援助孟加拉洪患的行動。當時慈濟還沒有跨國援助的經驗,志工們就將募得的善款交給紅十字會,請對方代為執行救濟行動,就此邁開國際賑災的第一步。

同一年夏天,慈濟在中國大陸的華東、華中大洪澇援助行動中,逐漸確立了直接、重點、尊重的賑濟原則,而且每一次的海外勘災、發放、義診,慈濟的志工、醫護都親至現場,親手布施。這分「一定會在」的堅持,從一九九○年代一直延續;但二○一九年底開始的新冠疫情,迫使跨國人流幾近斷絕,各國慈濟志工很難出境援助他國,委託其他人道救援夥伴代為實施賑濟,就成為可行之道。

新冠疫情期間,慈濟在全球援助九十八個國家地區、送出逾五千萬件防疫物資,宗教組織合作便是重要助力之一。其中在印度,疫情前慈濟尚無聯絡據點,相對地,天主教修會團體如靈醫會、仁愛傳教修女會(Missionaries of Charity)等,都已在當地經營數十年,擁有眾多本土神職人員及信徒志工。因此慈濟委託他們處理大部分在印度的收貨、採購、發放等事務,請神父、修女替慈濟志工把糧食物資發放給弱勢貧民,將必要的防疫用具送抵醫療第一線。

「他們也造冊,按照慈濟的感恩、尊重、愛的模式來做。在慈濟人看不到、到不了的地方,這些宗教夥伴就是慈濟的眼和手。」慈濟基金會國際長曾慈慧如是說明。疫情讓全球鎖國封城,及時運抵的口罩、手套、防護衣等防疫用品,拯救了民眾,同時也保護了許多助人者的生命。

土耳其慈濟志工與臺北清真寺合作,為加薩走廊提供糧食,當地人取得大米開鍋煮粥,賑濟飢餓的同胞(圖1);在東歐的摩爾多瓦,慈濟透過以色列人道救援組織IsraAID,為烏克蘭難民孩童提供心靈關懷(圖2)。(圖1/胡光中提供 圖2/美國總會提供)

小辭典
  • KYC(Know Your Customer)
    非政府組織、金融機構或企業在合作前所進行的身分驗證程序,用以確認合作對象的真實性與合法性,防止洗錢、詐欺或資金流入不當用途

  • 盡職調查(Due Diligence)
    比KYC更深入的審查過程,不僅檢視合作夥伴或客戶的身分與財務背景,還評估其信用、聲譽、營運風險及法遵狀況,確保合作符合倫理與國際規範

夥伴關係 平等尊重與透明

新冠疫情期間的患難與共,凸顯了夥伴關係的重要性,那麼慈濟是如何確定合作共善的組織、團體是可信賴的?如何確保託付給合作夥伴的資糧,都能被用在對的方面?

「所以我們要做『盡職調查』,確認合作對象沒有涉及洗錢、資助恐怖活動,沒有詐欺等醜聞。」主責國際事務的慈濟基金會副執行長熊士民表示,「盡職調查」(Due Diligence)或是KYC(Know Your Customer)的驗證,已是國際間企業往來、公私部門合作時不可或缺的措施;不僅慈濟要仔細檢視合作對象的可信度,對方也用同樣的標準嚴格檢視慈濟。

「我們會要求合作對象提供佐證資料,包括年報、財務報表、發放名冊,甚至是發放活動的照片、影片,而慈濟的資訊也都公開,例如年報、財報、永續報告、財務報表,我們都有英文版。這些事,法務及財務部門都會特別提醒要求。」熊士民認真地說。

慈濟合作的方案不離四大志業範疇,且始終要求合作夥伴的所為,必須符合佛教慈悲利他的精神,以及相關的法律規範。「慈濟賑災有自己的堅持,合作夥伴能否配合?成果報告、經費核銷能不能符合要求?這些都是要評估的。」慈濟基金會宗教處海外事務室副主任林裴菲,以慈濟與愛女孩國際關懷協會的合作為例說明,這個由臺灣十大傑出女青年楊怡庭創立的國際NGO組織,在非洲推動了多項援助方案,慈濟與他們合作,改善非洲的經濟、衛生與環保。

「我們與愛女孩合作,協助建設『房角石』培力學校,並推廣低碳校舍;透過農村培力方案改善農耕與農產加工,支援打井、雨水收集、生態廁所與衛生教育,改善社區公共健康。」

更特別的是,慈濟與愛女孩把裁縫訓練和布衛生棉製作,列為二○二五年的重點項目,努力消除「月經貧窮」。

「布衛生棉有助於改善衛生,並促進女性平權;農耕培育帶動當地人自力更生,這些都跟慈濟的慈善、醫療、教育、人文志業相關。」林裴菲補充道。

從一九六六年佛教克難慈濟功德會創立至今,臺灣也從貧窮困頓、接受外援的孤島,翻轉成人均所得名列世界前段,有意願有能力為世界付出的愛心寶島。

誠如上人所言,臺灣以愛以善為寶,慈濟在這一甲子的歲月,不僅廣泛連結各方夥伴共同救助苦難,也努力讓自己成為他人眼中可信賴的夥伴。面對當代嚴峻的環境生態與社會經濟問題,透過全球夥伴合作,才能共創永續的未來。

二○二一年新冠病毒疫情肆虐印度,醫療及生計瀕臨崩潰,仁愛傳教修女會與慈濟基金會合作,為貧困家庭發放糧食物資。(相片提供/花蓮本會)

自備燈火

頸椎退化與帶狀疱疹同時來襲,從尋醫到治療,深感不由自主的困頓,卻也是觀照生命意義的契機。進入老化階段並不意味著衰敗,可以照亮自己,也照亮別人!

以往到醫院,只是看小病或做例行檢查,對色身的無常變化不曾有深刻的體會。兩個多月前,同時受到帶狀疱疹和頸椎退化的襲擊,從尋醫到治療,深感不由自主的困頓,對生命的歸依才開始有切身的明白。

我自認生活簡單規律,一向注意運動和營養,這次頭頸感到莫名的沉重痠痛,民俗按摩也無法緩解,便到醫院不同的診間尋求醫治。經過四位醫師,加上X光、電腦斷層、驗血的判斷,確定兩項病名,從此展開密集拉脖子復健、紅外線治療儀照射、吃藥的療程。

一週三天前往醫院,另三天到中醫診所針炙。初期倍感昏沉無力,無法開車,無法做好洗衣、洗菜的簡單家事,過去的習慣標準不得不放下,每日告訴自己耐心做「病人」就好。在就醫過程中,肉身就像「黑盒子」般,慢慢被揭開這兒那兒的毛病,果真印證經典所指「非我所有」。

我開始注意到四周男女老少的病患,特別是那些手腳已不聽使喚,需吃力做緩慢復元的動作,甚至已全然癱瘓在輪椅上的人們。復康巴士如潮水般湧向醫院的側門,接送的病患多半是木然的長者,彼此的神情模樣竟然都很類似。他們正走向人生的終站,不知走過的路有多少滿足和遺憾?而在醫院的某個樓層,剛誕生的嬰兒給父母家人帶來喜悅和希望,醫院真是生死流轉的場域,有悲歡離合的種種景象。

如果所有人的起點和終點都一樣,皆會消亡,生命自是平等且相互無礙。好好珍惜能呼吸的這口氣,各自開發生命的潛能和價值,接受四大假合的因緣變化,開發這等心性智慧,不被是非恩怨所困,才不至於虛度此生吧!

進入老化階段的生命並不意味著衰敗,病苦也是全面觀照生命意義,獲得新生的契機。十八世紀法國思想家儒貝爾(Joseph Joubert)看重內在靈魂的細膩感知,生病時尤其敏銳,他說:「一個有用的生命進入黃昏期,會自備燈火。」自備的燈火不只照亮自己,也照亮別人!

頸椎退化與帶狀疱疹同時來襲,從尋醫到治療,深感不由自主的困頓,卻也是觀照生命意義的契機。進入老化階段並不意味著衰敗,可以照亮自己,也照亮別人!

以往到醫院,只是看小病或做例行檢查,對色身的無常變化不曾有深刻的體會。兩個多月前,同時受到帶狀疱疹和頸椎退化的襲擊,從尋醫到治療,深感不由自主的困頓,對生命的歸依才開始有切身的明白。

我自認生活簡單規律,一向注意運動和營養,這次頭頸感到莫名的沉重痠痛,民俗按摩也無法緩解,便到醫院不同的診間尋求醫治。經過四位醫師,加上X光、電腦斷層、驗血的判斷,確定兩項病名,從此展開密集拉脖子復健、紅外線治療儀照射、吃藥的療程。

一週三天前往醫院,另三天到中醫診所針炙。初期倍感昏沉無力,無法開車,無法做好洗衣、洗菜的簡單家事,過去的習慣標準不得不放下,每日告訴自己耐心做「病人」就好。在就醫過程中,肉身就像「黑盒子」般,慢慢被揭開這兒那兒的毛病,果真印證經典所指「非我所有」。

我開始注意到四周男女老少的病患,特別是那些手腳已不聽使喚,需吃力做緩慢復元的動作,甚至已全然癱瘓在輪椅上的人們。復康巴士如潮水般湧向醫院的側門,接送的病患多半是木然的長者,彼此的神情模樣竟然都很類似。他們正走向人生的終站,不知走過的路有多少滿足和遺憾?而在醫院的某個樓層,剛誕生的嬰兒給父母家人帶來喜悅和希望,醫院真是生死流轉的場域,有悲歡離合的種種景象。

如果所有人的起點和終點都一樣,皆會消亡,生命自是平等且相互無礙。好好珍惜能呼吸的這口氣,各自開發生命的潛能和價值,接受四大假合的因緣變化,開發這等心性智慧,不被是非恩怨所困,才不至於虛度此生吧!

進入老化階段的生命並不意味著衰敗,病苦也是全面觀照生命意義,獲得新生的契機。十八世紀法國思想家儒貝爾(Joseph Joubert)看重內在靈魂的細膩感知,生病時尤其敏銳,他說:「一個有用的生命進入黃昏期,會自備燈火。」自備的燈火不只照亮自己,也照亮別人!

關鍵字

宗教融合,同傳福音

║證嚴上人.靜思晨語 ║

世間無常,人人有愛,
宗教融合,會通真理;
為善付出,拔苦與樂,
同傳福音,造福人間。

║證嚴上人.靜思晨語 ║

世間無常,人人有愛,
宗教融合,會通真理;
為善付出,拔苦與樂,
同傳福音,造福人間。

《在傷痛深處,仍願相信》

精選書摘

四年後的和解

撰文‧李毅(花蓮慈濟醫院法制長)、凃心怡

有些傷口,醫療無法治癒,但一個真誠的擁抱、一句對不起,卻能穿越醫病之間的誤解與傷痛,照亮彼此心中那塊最柔軟的角落。

那位婦人原是門診的病人,輕聲說著她常感氣喘,總覺得呼吸不上來,年輕的心臟外科醫師一聽,一種難以言喻的不安油然而生。他立即安排了精密的檢查,結果卻不如人意。

「你的左心主動脈瓣膜有問題,必須更換,而且連帶主動脈也要一併置換成人工血管。」醫師語氣平和、神情沉著,儘量用最親切的語彙,耐心為她說明心臟裏那扇老舊閥門與即將展開的戰役。

婦人靜靜聽著,努力吸收那些她未曾熟悉的醫療詞彙。她的眼神在恐慌與不安間游移,像在風中搖晃的蒲公英,拚命穩住自己,不讓心神被吹散。

「這樣說,你明白嗎?如果有任何疑問,我都在。」醫師溫和地補上一句,那分關照讓她內心稍稍安穩。

這位醫師外表看來像個鄰家的大男孩,但診間裏口耳相傳的是他的縝密與貼心。陪診的女兒問了所有家屬都關心的問題:「醫師,可以請問手術的成功率是多少嗎?」

他必須實話實說,但以病人的狀況,等待只會拉高危急指數,因此他接下來所說的話也必須揉進足以令病人安心的數據:「這是一個高風險的大手術,併發症的可能性相對較高,但整體成功率約有九成。」

這句話像是一盞燈,點亮了她在迷霧中的路。她選擇相信他,把自己的心,交給了這位溫柔卻果決的醫者。

然而我們都知道,即使失敗的機率只有百分之一,當它降臨,那就是一個家庭百分之百的崩塌。遺憾的是,這次,她落進了那百分之十的不幸之中。

手術後,搶救如烈焰燎原般展開。雖然生命跡象尚存,卻未真正脫離危機。婦人被送進加護病房,醫師拉來椅凳守在病床邊,雙眼緊盯著儀器,不眠不休。有時他會在病房昏黃的燈光下,雙手交抱胸前,稍作瞇眼,但意志從未鬆懈。

加護病房的會客時間,女兒在每日的探視中,總能在醫師仔細說明的同時,留意到他充滿血絲的疲憊雙眼。心中有說不清的沉重與感激交雜。

然而,婦人最終還是離開了。在沒有一句遺言可供填滿的情況之下,這一走掏空了許多家屬的心。她的離世像突如其來的狂風暴雨,摧毀了家屬的理智與情緒,一場風暴在醫院會議室爆發。

他們用尖銳的話語砸向那個他們曾經信任的醫師。在如此衝突的場面上,年輕的醫師耐心以對,甚至站在白板前畫圖說明手術過程。坐在會議室一角,婦人的女兒低著頭,一言不發;她曾目睹醫師不眠不休的守候,卻在此刻,語塞於眾聲喧嘩之中。

最終,家屬選擇提告。對於曾付出的努力與堅持,醫師沒說什麼,只默默收下這場風暴留下的餘燼與傷痕。

李毅參與蘇州慈濟光明行動,為農工治療白內障擔任麻醉醫師。(相片提供/花蓮本會)

道歉,一通遲來的電話

幾次我經過加護病房,看著這位年輕醫師的身影又在某個病人術後狀況不穩定時,捨棄休息與陪伴妻兒的時間,選擇坐在病床旁的椅凳上陪著病人度過難關的景象,就湧起心疼。毫無疑問,他是個會將病人之苦放在自己身上的醫者。

「明明他們也知道醫師很努力在救,也知道他不眠不休守在加護病房幾天幾夜……」這些話不知道在我心裏翻騰過幾回。

一年多後,醫學鑑定出爐,證實醫師沒有疏失,檢察官也以「不起訴」結案。法律給了醫師公道,卻未必撫平他內心那道深藏的傷口。

直到四年後的某一天,我接到院內公共傳播室主任的電話,那一頭傳來神經緊繃的聲音:「您記得四年前有一個心臟外科的醫療糾紛嗎?」

我心頭一震,迅速從腦海中翻出那場糾結的記憶:「記得,那件案子最後不起訴,怎麼了?」「病人的女兒打電話來,說想見醫師一面,請我們安排。」

我愣住。這樣的請求極為罕見。事件都過去四年了,為什麼要見面?目的是什麼?家屬還沒有放下嗎?見面會發生什麼事?拒絕的後果是什麼?即使有豐富關懷調處醫療糾紛經驗如我,也完全摸不著頭緒。

我們回電,有禮地請教見面的動機,病人的女兒聲音輕柔而清晰,一一道出這四年來心情轉折:「我媽媽生前是一位受人敬重的人,也很重視孩子的教育,一直教我們要尊重醫師,因為醫師是救命的人。」

談及此,她停頓了一會兒,像是在深呼吸,語氣忽然沉重:「我們當時的態度不對,媽媽若在天上看見我們那樣對待醫師,一定會難過。請問,我們可以向他親自道歉嗎?」

劇情轉折得太快,令人措手不及,我知道心思細膩的醫師即使沒說,這件事情無論過去多久,之於他而言始終是內心角落的一道陰影。

我轉告醫師,告訴他不用勉強。他沉默片刻,點頭:「好,我願意見他們。」

李毅在花蓮慈院服務超過二十六年,深信積極的關懷、溫暖的溝通,可以修補醫病雙方的信任,更能癒合心靈的傷口。(相片提供/花蓮慈濟醫院)

擁抱,療癒彼此的傷痕

會面那天,咖啡香瀰漫的會客室裏,醫師在約定的時間前來,家屬哭著走向他,想說的話被啜泣聲切割得零零碎碎,語不成句,但還是努力把擱在心裏多時的話都說了出來:「很抱歉,我知道你一直守著媽媽,當時家人情緒很激動,我不知道該說什麼。很抱歉當初這樣傷害你。」

醫師走上前,伸出雙臂抱住她,溫柔得像那天診間裏,他第一次對婦人解釋病情的語氣:「沒事了……真的沒事了。」

他們紅著眼,相視一笑。那一刻,像一道久違的晨光,照進兩人心中封塵已久的角落。

年輕的醫師經歷法庭審理的煎熬,不曾背離病人的苦痛,不曾動搖初心。四年後,他依然願意轉身,給予家屬一個擁抱,那不只是對道歉的回應,更是一場靈魂的和解。在那一刻,醫師不只是醫治病體的人,也成了療癒傷痕、修補關係的使者。

而那句輕聲的「沒事了」,是醫者之心最深的慈悲,是對人性最寬容的回應,讓彼此走散的心,在四年後重新相逢,也讓自己走出那道沉默的陰影。

在傷痛深處,仍願相信

⌑撰文:李毅、凃心怡
⌑出版:原水文化
⌑定價:420元

※歡迎至全臺靜思書軒門市及各大網路書店線上訂購

精選書摘

四年後的和解

撰文‧李毅(花蓮慈濟醫院法制長)、凃心怡

有些傷口,醫療無法治癒,但一個真誠的擁抱、一句對不起,卻能穿越醫病之間的誤解與傷痛,照亮彼此心中那塊最柔軟的角落。

那位婦人原是門診的病人,輕聲說著她常感氣喘,總覺得呼吸不上來,年輕的心臟外科醫師一聽,一種難以言喻的不安油然而生。他立即安排了精密的檢查,結果卻不如人意。

「你的左心主動脈瓣膜有問題,必須更換,而且連帶主動脈也要一併置換成人工血管。」醫師語氣平和、神情沉著,儘量用最親切的語彙,耐心為她說明心臟裏那扇老舊閥門與即將展開的戰役。

婦人靜靜聽著,努力吸收那些她未曾熟悉的醫療詞彙。她的眼神在恐慌與不安間游移,像在風中搖晃的蒲公英,拚命穩住自己,不讓心神被吹散。

「這樣說,你明白嗎?如果有任何疑問,我都在。」醫師溫和地補上一句,那分關照讓她內心稍稍安穩。

這位醫師外表看來像個鄰家的大男孩,但診間裏口耳相傳的是他的縝密與貼心。陪診的女兒問了所有家屬都關心的問題:「醫師,可以請問手術的成功率是多少嗎?」

他必須實話實說,但以病人的狀況,等待只會拉高危急指數,因此他接下來所說的話也必須揉進足以令病人安心的數據:「這是一個高風險的大手術,併發症的可能性相對較高,但整體成功率約有九成。」

這句話像是一盞燈,點亮了她在迷霧中的路。她選擇相信他,把自己的心,交給了這位溫柔卻果決的醫者。

然而我們都知道,即使失敗的機率只有百分之一,當它降臨,那就是一個家庭百分之百的崩塌。遺憾的是,這次,她落進了那百分之十的不幸之中。

手術後,搶救如烈焰燎原般展開。雖然生命跡象尚存,卻未真正脫離危機。婦人被送進加護病房,醫師拉來椅凳守在病床邊,雙眼緊盯著儀器,不眠不休。有時他會在病房昏黃的燈光下,雙手交抱胸前,稍作瞇眼,但意志從未鬆懈。

加護病房的會客時間,女兒在每日的探視中,總能在醫師仔細說明的同時,留意到他充滿血絲的疲憊雙眼。心中有說不清的沉重與感激交雜。

然而,婦人最終還是離開了。在沒有一句遺言可供填滿的情況之下,這一走掏空了許多家屬的心。她的離世像突如其來的狂風暴雨,摧毀了家屬的理智與情緒,一場風暴在醫院會議室爆發。

他們用尖銳的話語砸向那個他們曾經信任的醫師。在如此衝突的場面上,年輕的醫師耐心以對,甚至站在白板前畫圖說明手術過程。坐在會議室一角,婦人的女兒低著頭,一言不發;她曾目睹醫師不眠不休的守候,卻在此刻,語塞於眾聲喧嘩之中。

最終,家屬選擇提告。對於曾付出的努力與堅持,醫師沒說什麼,只默默收下這場風暴留下的餘燼與傷痕。

李毅參與蘇州慈濟光明行動,為農工治療白內障擔任麻醉醫師。(相片提供/花蓮本會)

道歉,一通遲來的電話

幾次我經過加護病房,看著這位年輕醫師的身影又在某個病人術後狀況不穩定時,捨棄休息與陪伴妻兒的時間,選擇坐在病床旁的椅凳上陪著病人度過難關的景象,就湧起心疼。毫無疑問,他是個會將病人之苦放在自己身上的醫者。

「明明他們也知道醫師很努力在救,也知道他不眠不休守在加護病房幾天幾夜……」這些話不知道在我心裏翻騰過幾回。

一年多後,醫學鑑定出爐,證實醫師沒有疏失,檢察官也以「不起訴」結案。法律給了醫師公道,卻未必撫平他內心那道深藏的傷口。

直到四年後的某一天,我接到院內公共傳播室主任的電話,那一頭傳來神經緊繃的聲音:「您記得四年前有一個心臟外科的醫療糾紛嗎?」

我心頭一震,迅速從腦海中翻出那場糾結的記憶:「記得,那件案子最後不起訴,怎麼了?」「病人的女兒打電話來,說想見醫師一面,請我們安排。」

我愣住。這樣的請求極為罕見。事件都過去四年了,為什麼要見面?目的是什麼?家屬還沒有放下嗎?見面會發生什麼事?拒絕的後果是什麼?即使有豐富關懷調處醫療糾紛經驗如我,也完全摸不著頭緒。

我們回電,有禮地請教見面的動機,病人的女兒聲音輕柔而清晰,一一道出這四年來心情轉折:「我媽媽生前是一位受人敬重的人,也很重視孩子的教育,一直教我們要尊重醫師,因為醫師是救命的人。」

談及此,她停頓了一會兒,像是在深呼吸,語氣忽然沉重:「我們當時的態度不對,媽媽若在天上看見我們那樣對待醫師,一定會難過。請問,我們可以向他親自道歉嗎?」

劇情轉折得太快,令人措手不及,我知道心思細膩的醫師即使沒說,這件事情無論過去多久,之於他而言始終是內心角落的一道陰影。

我轉告醫師,告訴他不用勉強。他沉默片刻,點頭:「好,我願意見他們。」

李毅在花蓮慈院服務超過二十六年,深信積極的關懷、溫暖的溝通,可以修補醫病雙方的信任,更能癒合心靈的傷口。(相片提供/花蓮慈濟醫院)

擁抱,療癒彼此的傷痕

會面那天,咖啡香瀰漫的會客室裏,醫師在約定的時間前來,家屬哭著走向他,想說的話被啜泣聲切割得零零碎碎,語不成句,但還是努力把擱在心裏多時的話都說了出來:「很抱歉,我知道你一直守著媽媽,當時家人情緒很激動,我不知道該說什麼。很抱歉當初這樣傷害你。」

醫師走上前,伸出雙臂抱住她,溫柔得像那天診間裏,他第一次對婦人解釋病情的語氣:「沒事了……真的沒事了。」

他們紅著眼,相視一笑。那一刻,像一道久違的晨光,照進兩人心中封塵已久的角落。

年輕的醫師經歷法庭審理的煎熬,不曾背離病人的苦痛,不曾動搖初心。四年後,他依然願意轉身,給予家屬一個擁抱,那不只是對道歉的回應,更是一場靈魂的和解。在那一刻,醫師不只是醫治病體的人,也成了療癒傷痕、修補關係的使者。

而那句輕聲的「沒事了」,是醫者之心最深的慈悲,是對人性最寬容的回應,讓彼此走散的心,在四年後重新相逢,也讓自己走出那道沉默的陰影。

在傷痛深處,仍願相信

⌑撰文:李毅、凃心怡
⌑出版:原水文化
⌑定價:420元

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九千位新芽獎學金得主 逆境中拚出好表現

(攝影/黃川碧  臺南靜思堂  2025.10.26)

今年全臺三十三場「新芽獎學金」頒獎典禮,表揚九千四百名學子,他們自律向學,證明了逆境不是人生的限制,受助也不是終點,而是傳遞愛的起點。

在深秋轉入寒冬之際,全臺三十三場慈濟「新芽獎學金」頒獎典禮陸續舉辦,傳遞著一股暖流,九千四百名獲獎者盡心盡力為生命寫故事,將求學歷程中的酸甜苦辣,交織成自己人生道路的養分,即使身在逆境,路途坎坷,仍繼續勇敢向前行!

這些新芽得主的誕生,源自訪視志工長期無私的付出和關懷。透過一次又一次家訪、持續的陪伴及耐心的輔導,從弱勢家庭和照顧戶中發掘出充滿潛力的新生代,以頒贈獎學金的方式來激勵他們自信地追求夢想,新芽有朝一日也能成為庇蔭他人的大樹。

長女當家,媽媽好幫手

不少獎學金得主比同齡孩子更早扛起家庭責任。大學一年級女孩小思(化名),小學時父母離婚,媽媽帶著她們三姊妹從新竹搬到新北市三重生活。這段歲月並不輕鬆,媽媽長期受到身心壓力,罹患焦慮、恐懼與重鬱症,無法工作,生活多仰賴補助與慈濟的協助。

小思身為長女,從小就懂得「家」需要她的付出。放學後備餐、打掃環境、照顧妹妹、協助課業,這樣的日子持續多年。媽媽說:「她不太愛說話,但她做的每一件事都讓我很感動。生活再困難,她也不抱怨,貼心又有責任感,是我的驕傲。如果沒有她,這個家可能早就撐不下去了。」

雖然家庭條件艱困,小思從未因此懈怠學業;從高中二年級起,連續三年以好成績榮獲「學習領域獎」。她珍惜上大學的機會,每一堂課全神貫注聽講,因為放學後還要幫忙家裏。

陪伴這家多年的慈濟志工李秀鵞說:「她在學校很認真,老師說她學習態度很好,也會主動幫同學解題;回到家又變成媽媽的好幫手,也不喊累。她年紀還輕,卻很懂事,我們看在眼裏都很心疼,也想給她更多鼓勵。」

十月二十五日在三重靜思堂的頒獎典禮中,她站上舞臺、接下獎狀,臉上是靦腆卻堅定的笑容,「謝謝慈濟和幫助我們的人,我會把這分愛轉化成力量,好好念書,將來回饋社會。」她已規畫好,將獎學金用來購買專業書籍、繳交證照報考費,若有剩餘會用在交通費和餐費,減輕媽媽的負擔。

中部地區新芽獎學金頒獎典禮會場並舉辦校系博覽會,高中受獎學子紛紛向前輩取經。(攝影/施龍文)

認真讀書,報答的方式

剛考上臺中一所大學的小葳(化名),今年首次獲得「進步獎」。他的母親在婚姻結束後獨力扶養兩個兒子,每日清晨三點到學校廚房工作,孩子就放在角落繼續睡,直到準備上學;晚餐後,母親還會在家包水餃貼補家用,小葳總是在旁幫忙。

嘉義慈濟志工二○一三年起關懷這個家庭,並鼓勵媽媽勇敢自立;三年前,她開始經營小吃店,也算有了自己的事業。多年的陪伴,志工林惠民常見小葳放學後在店裏當助手,也利用時間做功課,不但考上國立高中,並以全校第三名畢業,以好成績證明貧困不是限制人生的理由。

小葳提到國小跑操場時,老師鼓勵他:「再堅持一下就到了!」這句話成為他的座右銘。國中班導師與英文老師也給予他勇氣:「讀書是翻轉人生的機會。」讓他相信只要努力,就可以改變未來。

回憶與慈濟的初次結緣,小葳仍記得師姑帶來的素食點心與節慶禮物,那一年他領到的新芽獎學金是「全勤獎」;而今考上大學,他訂下新目標─不遲到、不早退、不隨便請假,以系上前十名為目標。

談到小葳的懂事,媽媽滿是欣慰;生日時,兒子會親手寫卡片祝福,若做錯事,也會寫卡片道歉。「他很自律,不多話,但用行動表達真心,這讓我很感動。」

「我知道媽媽很辛苦,好好讀書,是我報答的方式。」小葳記得母親叮嚀:「我們現在受別人幫助,以後有能力就要回饋。」他會捐款或捐血,用行動回應愛的循環。「我想要讓家更好,也希望將來能像慈濟幫助我一樣,去幫助別人。」

澎湖的小鄭(化名)感恩慈濟的師姑就像母親一樣,在他年少輕狂的歲月中始終好言相勸,引導他向學,鼓勵他參加慈濟活動,高中時擔任暑期營隊記分員、大學時成為課輔班學伴,陪伴小朋友讓他體會到阿嬤撫養自己的辛勞。

「本來阿嬤不讓我上大學,希望我去當兵領薪水,解決家中的經濟壓力;慈濟的安心就學計畫扶助了我,讓我可以讀大學,我真的很感恩!我會更努力,期許將來成為這個家的支柱,阿嬤的依靠。」

盛典慎重,為自己喝采

新芽獎學金分成國小、國中、高中和大專組,獎金為三千元到一萬兩千元。國立大學音樂學系學生瑤瑤(化名),連續多年獲得新芽獎學金;她提到師姑們的關心,減輕了家裏的負擔。

「在這個不盡完美的世界上,總有一群菩薩在各個角落縫縫補補、帶來溫暖。每年來到這裏領獎,慈濟人總是用熱情與笑容迎接我們。師姑們待我們如同自己的孩子,雖然我們不擅於表達,但他們始終給予無私的愛與關懷。」

她利用暑假打工,也將獎學金用於負擔去韓國演出的機票錢。她謝謝慈濟讓她安心做自己想做的事,「每次領完獎學金,我和弟弟、妹妹都會各自捐出百分之十回饋社會。『即時回饋』是媽媽教給我們的精神,傳遞這分愛與善良。」

每一場典禮都溫馨隆重,以十月二十四日板橋場次為例,一部部遊覽車載著來自新店、文山、永和、中和、板橋、土城、樹林、三峽等地的新芽學子及家人抵達,步入以竹子搭建而成的「平安門」、「健康門」與「智慧門」。還有部分得主擔任小志工,從一早的結緣品打包到唱名彩排,和師姑師伯合作完成,慈濟訪視志工賴怡如說:「看著孩子們專注的神情和努力的態度,感受到他們的堅持與熱情,相信他們也明白自己的奉獻能對他人產生影響。」

十一月一日臺中靜思堂場次並舉辦「中區新芽育成校系博覽會」,新芽前輩穿上志工背心,和高中生受獎者分享過來人經驗,分析選系資訊。「新芽育成計畫」二○二○年起執行,補助有專長潛能的青少年學習費、補習費、生活費或住宿費,並累積社會服務的歷練。

當天有三百九十七位學子受獎,十四所中小學校長到場觀禮;四育國中校長魏志華感謝慈濟志工長期到校關懷低收入或身心障礙學童,「雖然家庭弱勢,但有師兄師姊的照顧,孩子們都有正向想法。」文心國小柯志明校長也肯定慈濟的鼓勵,讓弱勢家庭子女求學路上不孤單,也祝福獲獎學子:安心、放心、開心地學習!

(攝影/黃川碧  臺南靜思堂  2025.10.26)

今年全臺三十三場「新芽獎學金」頒獎典禮,表揚九千四百名學子,他們自律向學,證明了逆境不是人生的限制,受助也不是終點,而是傳遞愛的起點。

在深秋轉入寒冬之際,全臺三十三場慈濟「新芽獎學金」頒獎典禮陸續舉辦,傳遞著一股暖流,九千四百名獲獎者盡心盡力為生命寫故事,將求學歷程中的酸甜苦辣,交織成自己人生道路的養分,即使身在逆境,路途坎坷,仍繼續勇敢向前行!

這些新芽得主的誕生,源自訪視志工長期無私的付出和關懷。透過一次又一次家訪、持續的陪伴及耐心的輔導,從弱勢家庭和照顧戶中發掘出充滿潛力的新生代,以頒贈獎學金的方式來激勵他們自信地追求夢想,新芽有朝一日也能成為庇蔭他人的大樹。

長女當家,媽媽好幫手

不少獎學金得主比同齡孩子更早扛起家庭責任。大學一年級女孩小思(化名),小學時父母離婚,媽媽帶著她們三姊妹從新竹搬到新北市三重生活。這段歲月並不輕鬆,媽媽長期受到身心壓力,罹患焦慮、恐懼與重鬱症,無法工作,生活多仰賴補助與慈濟的協助。

小思身為長女,從小就懂得「家」需要她的付出。放學後備餐、打掃環境、照顧妹妹、協助課業,這樣的日子持續多年。媽媽說:「她不太愛說話,但她做的每一件事都讓我很感動。生活再困難,她也不抱怨,貼心又有責任感,是我的驕傲。如果沒有她,這個家可能早就撐不下去了。」

雖然家庭條件艱困,小思從未因此懈怠學業;從高中二年級起,連續三年以好成績榮獲「學習領域獎」。她珍惜上大學的機會,每一堂課全神貫注聽講,因為放學後還要幫忙家裏。

陪伴這家多年的慈濟志工李秀鵞說:「她在學校很認真,老師說她學習態度很好,也會主動幫同學解題;回到家又變成媽媽的好幫手,也不喊累。她年紀還輕,卻很懂事,我們看在眼裏都很心疼,也想給她更多鼓勵。」

十月二十五日在三重靜思堂的頒獎典禮中,她站上舞臺、接下獎狀,臉上是靦腆卻堅定的笑容,「謝謝慈濟和幫助我們的人,我會把這分愛轉化成力量,好好念書,將來回饋社會。」她已規畫好,將獎學金用來購買專業書籍、繳交證照報考費,若有剩餘會用在交通費和餐費,減輕媽媽的負擔。

中部地區新芽獎學金頒獎典禮會場並舉辦校系博覽會,高中受獎學子紛紛向前輩取經。(攝影/施龍文)

認真讀書,報答的方式

剛考上臺中一所大學的小葳(化名),今年首次獲得「進步獎」。他的母親在婚姻結束後獨力扶養兩個兒子,每日清晨三點到學校廚房工作,孩子就放在角落繼續睡,直到準備上學;晚餐後,母親還會在家包水餃貼補家用,小葳總是在旁幫忙。

嘉義慈濟志工二○一三年起關懷這個家庭,並鼓勵媽媽勇敢自立;三年前,她開始經營小吃店,也算有了自己的事業。多年的陪伴,志工林惠民常見小葳放學後在店裏當助手,也利用時間做功課,不但考上國立高中,並以全校第三名畢業,以好成績證明貧困不是限制人生的理由。

小葳提到國小跑操場時,老師鼓勵他:「再堅持一下就到了!」這句話成為他的座右銘。國中班導師與英文老師也給予他勇氣:「讀書是翻轉人生的機會。」讓他相信只要努力,就可以改變未來。

回憶與慈濟的初次結緣,小葳仍記得師姑帶來的素食點心與節慶禮物,那一年他領到的新芽獎學金是「全勤獎」;而今考上大學,他訂下新目標─不遲到、不早退、不隨便請假,以系上前十名為目標。

談到小葳的懂事,媽媽滿是欣慰;生日時,兒子會親手寫卡片祝福,若做錯事,也會寫卡片道歉。「他很自律,不多話,但用行動表達真心,這讓我很感動。」

「我知道媽媽很辛苦,好好讀書,是我報答的方式。」小葳記得母親叮嚀:「我們現在受別人幫助,以後有能力就要回饋。」他會捐款或捐血,用行動回應愛的循環。「我想要讓家更好,也希望將來能像慈濟幫助我一樣,去幫助別人。」

澎湖的小鄭(化名)感恩慈濟的師姑就像母親一樣,在他年少輕狂的歲月中始終好言相勸,引導他向學,鼓勵他參加慈濟活動,高中時擔任暑期營隊記分員、大學時成為課輔班學伴,陪伴小朋友讓他體會到阿嬤撫養自己的辛勞。

「本來阿嬤不讓我上大學,希望我去當兵領薪水,解決家中的經濟壓力;慈濟的安心就學計畫扶助了我,讓我可以讀大學,我真的很感恩!我會更努力,期許將來成為這個家的支柱,阿嬤的依靠。」

盛典慎重,為自己喝采

新芽獎學金分成國小、國中、高中和大專組,獎金為三千元到一萬兩千元。國立大學音樂學系學生瑤瑤(化名),連續多年獲得新芽獎學金;她提到師姑們的關心,減輕了家裏的負擔。

「在這個不盡完美的世界上,總有一群菩薩在各個角落縫縫補補、帶來溫暖。每年來到這裏領獎,慈濟人總是用熱情與笑容迎接我們。師姑們待我們如同自己的孩子,雖然我們不擅於表達,但他們始終給予無私的愛與關懷。」

她利用暑假打工,也將獎學金用於負擔去韓國演出的機票錢。她謝謝慈濟讓她安心做自己想做的事,「每次領完獎學金,我和弟弟、妹妹都會各自捐出百分之十回饋社會。『即時回饋』是媽媽教給我們的精神,傳遞這分愛與善良。」

每一場典禮都溫馨隆重,以十月二十四日板橋場次為例,一部部遊覽車載著來自新店、文山、永和、中和、板橋、土城、樹林、三峽等地的新芽學子及家人抵達,步入以竹子搭建而成的「平安門」、「健康門」與「智慧門」。還有部分得主擔任小志工,從一早的結緣品打包到唱名彩排,和師姑師伯合作完成,慈濟訪視志工賴怡如說:「看著孩子們專注的神情和努力的態度,感受到他們的堅持與熱情,相信他們也明白自己的奉獻能對他人產生影響。」

十一月一日臺中靜思堂場次並舉辦「中區新芽育成校系博覽會」,新芽前輩穿上志工背心,和高中生受獎者分享過來人經驗,分析選系資訊。「新芽育成計畫」二○二○年起執行,補助有專長潛能的青少年學習費、補習費、生活費或住宿費,並累積社會服務的歷練。

當天有三百九十七位學子受獎,十四所中小學校長到場觀禮;四育國中校長魏志華感謝慈濟志工長期到校關懷低收入或身心障礙學童,「雖然家庭弱勢,但有師兄師姊的照顧,孩子們都有正向想法。」文心國小柯志明校長也肯定慈濟的鼓勵,讓弱勢家庭子女求學路上不孤單,也祝福獲獎學子:安心、放心、開心地學習!

○四○三花蓮震災重建—大愛福利社區大樓啟用

大愛福利社區五層樓造型典雅,中庭可供長者、孩童休憩,各界於十一月十五日啟用日前來祝福。(攝影/王嘉彬)

  • 於0403強震災後第5個月整地動土,1年建設完成
  • 5層樓社區,共144戶,含112戶套房、32戶雙房
  • 首次採用柱中柱耐震系統工法,強化建築整體韌性
  • 具備中繼安置與長期弱勢照顧功能,2025年12月起入住

陰雨多時的花蓮,十一月中旬迎來久違的藍天白雲,這是「大愛福利社區大樓」揭牌啟用的重要時刻。二○二四年○四○三花蓮強震,造成多棟建築結構受損或傾倒,慈濟基金會在六月和花蓮縣政府簽署安居計畫合作契約書,在花蓮市援建「大愛福利社區大樓」,家園毀損的居民重建期間終於有安心居處。

從去年九月動工,到今年九月竣工,慈濟基金會營建處與合作的營造廠僅用一年就完成硬體建設,期間遭遇地震後缺工缺料、颱風侵襲等多重考驗,「以中繼屋的速度做永久屋的重建,在一年內就把它建起來,我想這在臺灣是非常好的一個典範。」慈濟基金會執行長顏博文說明。

營造廠副總經理蔡進龍表示,中繼永久屋在耐震方面特別採用新式「柱中柱」工法,在每一層方形箍筋上再加圓形箍筋,而且所有箍筋都由一整條鋼筋彎繞而成,強化建築整體韌性。

社區共有一百四十四戶套房、雙房住宅,為讓住戶一卡皮箱即可入住,配備有廚具、家電等。強固建築與優美居家環境,讓即將入住的鄉親充滿期待,吳聲輝一家人與哥哥原本住在花蓮市北濱街,強震後建築毀損,兩戶十一口人先是被緊急安置在飯店,接著轉到其他安置處,然後找房租賃,就這樣過了一年多。

吳聲輝表示,施工期間他有空就來工地觀看,甚至被別人笑說是來「監工」,「蓋的過程很用心,用很牢靠的施工方式,讓大愛屋耐震;好的居住環境對受災戶有實質幫助,讓我們有重新站起來的機會。」他感恩地說。

身為二寶媽的陳小姐也是受惠者之一,強震使電梯大樓結構受損,必須拆除重建,「有一段時間我很煩惱要去哪裏找房子?大家都要租屋,到底要去哪裏找?現在省下這些錢,可以做為未來重建的資金。」

落成啟用後,縣政府十一月中通知住戶抽籤、選屋,預計十二月底與住戶完成簽約,正式入住。根據縣政府規畫,受災戶在大愛福利社區大樓居住以兩年為原則,如果兩年內住屋未能完成重建,可視情況再延長。大愛福利社區大樓未來將轉為政府社會住宅,用以安置孤老或低收入戶等。安穩住處讓受災民眾走出災難的陰霾,重新站起,以愛築家,以善安身。

|延伸閱讀|大愛新聞─大愛福利社區大樓啟用 受災居民12月入住

大愛福利社區五層樓造型典雅,中庭可供長者、孩童休憩,各界於十一月十五日啟用日前來祝福。(攝影/王嘉彬)

  • 於0403強震災後第5個月整地動土,1年建設完成
  • 5層樓社區,共144戶,含112戶套房、32戶雙房
  • 首次採用柱中柱耐震系統工法,強化建築整體韌性
  • 具備中繼安置與長期弱勢照顧功能,2025年12月起入住

陰雨多時的花蓮,十一月中旬迎來久違的藍天白雲,這是「大愛福利社區大樓」揭牌啟用的重要時刻。二○二四年○四○三花蓮強震,造成多棟建築結構受損或傾倒,慈濟基金會在六月和花蓮縣政府簽署安居計畫合作契約書,在花蓮市援建「大愛福利社區大樓」,家園毀損的居民重建期間終於有安心居處。

從去年九月動工,到今年九月竣工,慈濟基金會營建處與合作的營造廠僅用一年就完成硬體建設,期間遭遇地震後缺工缺料、颱風侵襲等多重考驗,「以中繼屋的速度做永久屋的重建,在一年內就把它建起來,我想這在臺灣是非常好的一個典範。」慈濟基金會執行長顏博文說明。

營造廠副總經理蔡進龍表示,中繼永久屋在耐震方面特別採用新式「柱中柱」工法,在每一層方形箍筋上再加圓形箍筋,而且所有箍筋都由一整條鋼筋彎繞而成,強化建築整體韌性。

社區共有一百四十四戶套房、雙房住宅,為讓住戶一卡皮箱即可入住,配備有廚具、家電等。強固建築與優美居家環境,讓即將入住的鄉親充滿期待,吳聲輝一家人與哥哥原本住在花蓮市北濱街,強震後建築毀損,兩戶十一口人先是被緊急安置在飯店,接著轉到其他安置處,然後找房租賃,就這樣過了一年多。

吳聲輝表示,施工期間他有空就來工地觀看,甚至被別人笑說是來「監工」,「蓋的過程很用心,用很牢靠的施工方式,讓大愛屋耐震;好的居住環境對受災戶有實質幫助,讓我們有重新站起來的機會。」他感恩地說。

身為二寶媽的陳小姐也是受惠者之一,強震使電梯大樓結構受損,必須拆除重建,「有一段時間我很煩惱要去哪裏找房子?大家都要租屋,到底要去哪裏找?現在省下這些錢,可以做為未來重建的資金。」

落成啟用後,縣政府十一月中通知住戶抽籤、選屋,預計十二月底與住戶完成簽約,正式入住。根據縣政府規畫,受災戶在大愛福利社區大樓居住以兩年為原則,如果兩年內住屋未能完成重建,可視情況再延長。大愛福利社區大樓未來將轉為政府社會住宅,用以安置孤老或低收入戶等。安穩住處讓受災民眾走出災難的陰霾,重新站起,以愛築家,以善安身。

|延伸閱讀|大愛新聞─大愛福利社區大樓啟用 受災居民12月入住

法音流淌四十載—慈濟廣播的「似水年華」

二○一五年於人文志業中心廣播錄音室,張嘉玲錄製節目。(相片提供/張嘉玲)

慈濟廣播一路走來,從一九八五年開播《慈濟世界》,到《真心看世界》、向全球播放的大愛網路電臺,以及Podcast「朵用心」;這些除了是品牌名稱,也是我們從真心到多用心的心境轉折,以及為淨化人心的努力。

四十年前,網路尚未普及,廣播是無數人與世界相遇的重要窗口。一九八五年十一月十六日,慈濟廣播節目《慈濟世界》在臺北天南電臺開播,隔年元旦起改在民本一臺一二九六千赫播出。從那刻起,一股清流在空中流動,那不僅是法音入心的聲音,更是慈悲人文的溫柔啟點。

「步行在清朗芬芳路上,沐浴在佛法清泉流中,他,是慈悲康莊的道路;他,是智慧不息的泉源。」這段由上人親題的片頭詞,伴隨著〈慈濟頌〉的旋律,至今許多資深聽友仍能琅琅上口。

「每天早晨只要時間到了,調頻轉到民本電臺,聽到音樂及開場,真的如同沐浴在清泉流中,氣氛很好。慈濟弘法利生,就從這個時候開始。」當我讀到這段證嚴上人於二○二五年五月間人文董事會的開示時,耳邊彷彿再度響起那股懷舊而溫暖的音聲。

上人經常引用慈濟廣播此段片頭詞,懇切期許人文志業:要回歸初衷,找回那股「法音清流」的力量,以淨化人心。對我而言,主持廣播節目也不只是工作,更是一段以耳聞法、守心護法,以音聲傳法的修行。慈濟廣播四十年的似水年華,是掘開內心清泉的歷程,輕柔卻綿長,將善、信、願,緩緩流入人心深處。

一九八五年《慈濟世界》開播,早期主持人身兼送帶者,節目錄製完畢即揹著重達十多公斤內含盤帶、錄音帶及參考資料的提袋,坐公車送往臺北市各個託播電臺(圖1)。《慈濟世界》早年由志工輪流主持,一九八九年,第一代主持人紀陳月雲(圖2右)、文素珍(圖2左)錄製節目。(圖1/翁雪慧攝影 圖2/黃錦益攝影)

空中傳法,連結人心

為了慈濟廣播四十周年網頁策展,我盤點歷史時赫然發現:慈濟世界中「做廣播」的第一人其實是上人。一九六一年,上人尚未落髮,跟著修道法師在臺東佛教蓮社弘法,當時的蓮友、日後成為臺東第一顆慈濟種子的黃玉女老師,在正聲廣播公司臺東臺「正東電臺」護持了一個晨間講經的時段,邀請修道法師講《法華經》,上人則講《阿彌陀經》中的故事。

隨著花蓮慈濟醫院的籌建與日後慈濟志業的開展,空中電波成為連結人心的橋梁。一九八五年《慈濟世界》得以開播,也是來自善念的共聚。為了讓更多人了解花蓮慈院的建院願景,也讓佛法更生活化地傳播,廣播人林義傑主動發心提供時段。當他提議在電臺「說慈濟」時,上人回應:「慈濟不是靠廣告的。」這句話,何嘗不是點出慈濟實踐法門的誠正信實,更是常常提醒我們「做我所說,說我所做」的一以貫之。

一九八○年代的臺灣,經濟快速起飛,電視普及,但廣播依舊是當時最貼近庶民生活的媒介;《慈濟世界》每天準時播出,許多人將它視為「心靈早晚課」。

樂生療養院的院友宋金緣,在節目裏聽到上人開示:「福田一方邀天下善士,心蓮萬蕊造慈濟世界。」她發願推動「賣心蓮」活動。一朵朵心蓮,從廣播聲中萌芽,最終匯聚成百萬建院基金。

一九九○年代,《渡》、《悟》錄音帶問世,許多志工將這些真實故事帶到各地結緣;廣播不僅在空中傳遞,也以錄音帶形式「化聲為行」,那是慈濟廣播最具「人與人連結」溫度的年代。

二○○○年代初,數位科技興起,媒體環境急遽變化。上人曾開示,要隨著時代而利用工具;用法音清流洗滌人心的污垢,讓社會安定。這個階段可說是慈濟廣播的第一次轉型,也是成長期,《真心看世界》節目應運而生,透過全臺十七家電臺託播,聲音甚至穿越高牆,受刑人寫信來捐郵票,廣播的主持群每一位幾乎都收過從監獄寄來的紅戳印信件。

上人說,「報真導正的媒體能洗滌人心,一念之差能轉為一念之善。」這段話深刻地描繪出慈濟廣播的使命。當我看著這些來自獄中、字跡工整的信件,訴說著對過往逞兇鬥狠的悔意,心中除了感慨,更多是對於口語重量的自我要求,聲音雖是無形,卻句句能引導、影響人心,一定要更能正知正見、謹慎地說法傳法。

二○一三年慈濟廣播榮獲廣播金鐘獎等多個獎項,第一位廣播專職同仁慈韻(前排中)與同仁及資深志工紀陳月雲(前排左)、文素珍(前排右),於秋季聽友會上拿著獎盃、獎牌合影。(攝影/林群傑)

數位轉型,融媒布局

二○○五年九月一日,「大愛網路電臺」成立,二十四小時線上播出,手指輕輕一點,全球聽見大愛。開播當天,遇到泰利颱風來襲,我們接獲臨時任務,抽換原本預錄完成的特別節目為颱風訊息現場即時報導,連線各地防救災指揮中心。我和另一位主持人陳怡君,緊張得連發出的聲音與推軌的手都頻頻發抖。

當播出結束,現場響起一片掌聲,我想:「這就是廣播的功能啊!能輕盈快速地傳遞資訊。」養兵千日,用在一時,網路電臺一成立就遇到菩薩來驗收,看看平時做節目的功夫練得是否扎實,電臺工程能否順利播出。

廣播從此不再受限地理與時間,成為全球慈濟人心靈的清流。但廣播同時已從媒體主流變成分眾市場,於是二○二二年,我們推出Podcast「朵用心」,在碎片化的收聽時代,以更貼近年輕世代的方式,將上人法語、人物訪談與故事上架到雲端。雖然科技不斷翻新,但節目製作的核心精神始終不變―科技是工具,法音是本質。

現在做廣播所面對的考驗,是使用者收聽習慣轉為主動取用,知道有這樣的品牌,就直接進入頁面選取。網路平臺多樣性與短影音的盛行,閱聽大眾不僅期待要聽得到,更要「看得到」,內容製作愈趨影音結合的融媒體形式。

但不管是任何一個途徑,都如同《無量義經‧說法品》所說:「法譬如水,能洗垢穢,若井、若池、若江、若河、溪、渠、大海,皆悉能洗諸有垢穢。」

上人給予人文志業節目產製者的提醒,指出「受眾」應該是「攝眾」,因為要能攝受於心,傳遞的訊息都能法入心。仔細來看「攝眾」這兩個字,共有三個耳朵、一個眼睛,剛好都在慈濟廣播的品牌中―

三個由耳朵收聽的平臺:實體廣播節目《真心看世界》及《藍天白雲好時光》

網路收聽:大愛網路電臺

Podcast:朵用心

一個看得見影像的平臺:大愛網路電臺YouTube頻道

因應慈濟廣播四十周年,同時也是大愛網路電臺二十歲,在二○二五年九月誕生了全新的大愛網路電臺網頁―無論是喜歡用實體電臺收聽《真心看世界》節目,或是透過網路收聽的大愛網路電臺,就如有些慈濟環保站直接連結播出;還有可依個人時間選聽,自我成長類的「朵用心」Podcast,全集合在這個全新官網。

從時間軸線看慈濟廣播的發展,我們把握了時間、空間、人與人之間,從一九八五年的《慈濟世界》,到《真心看世界》、大愛網路電臺及Podcast「朵用心」,這些除了是品牌名稱,也是我們一路走過來,從真心到多用心的心境轉折。

大愛網路電臺二○二四年錄製日本能登震災專訪節目,張嘉玲(左)採訪參與賑災的慈濟基金會執行長辦公室顧問謝景貴。(相片提供/大愛網路電臺)

音聲如燈,照亮暗角

親身感受廣播的影響力,是我進入慈濟廣播的第三年。那時我負責每週一次的單元主持;換句話說,聽眾每七天才有一天聽得到我的聲音,而且只有三十分鐘。

那一年,我前往澎湖採訪慈濟人醫會義診,隨團探視癱瘓的照顧戶張龍。他九歲罹患嚴重類風濕性關節炎,長達三十年臥床,無法起身。我一進門,開口招呼:「張龍,你好。」還沒能見到人,彼此也不相識,但張龍立刻聽聲辨人:「你是慈濟廣播主持人喔?你的聲音好像聽過,是嘉玲吧?」

無法與外界接觸,慈濟廣播成為他的最愛,是每一天豐富心靈視野的寄盼,是十多年來的忠實聽友,對於上人開示與主持人如數家珍。

那一刻,我突然意識到這份工作如此重要,原來自己的「音聲」,也能成為一盞燈、一位朋友。原來,我們播出的每一段聲音,都可能是某個苦難人心靈的依靠。

回首四十,節目初期由靜睿、靜暘、靜潔三位慈濟志工輪流主持。她們都不是專業廣播人,卻帶著對法的信念,對上人的敬重,踏進播音室以樸實的聲音說慈濟。

感恩前人的鋪路,第一位專業主持人慈韻師姊(本名楊碧珠),在草創階段扎實地建立出慈濟廣播的紀實風格;貼近上人與慈濟脈動的隨師記錄,每集節目皆是藏經史料。而今退而不休,慈濟許多活動主持、課程分享,仍是慈韻師姊的主場,成為我們後輩學習的典範。

我也感恩各階段相遇的主持群,是最佳的夥伴、好姊妹、好法親;更要感恩身處在融媒世代,仍願意堅守廣播崗位一起努力的林美蘭、高菁霞、費品玗、李志明,是大家一棒接一棒,共同積累出慈濟廣播湧泉不息的四十年華,成就每一段善的音緣。

回望自己二十七年來的慈濟歲月,上人法語「做實說真,心安住於法」,始終是我的座右銘。二○○三年受證慈濟委員,上人賜予法號「明稟」,讓我期許自己要能「說清楚,講明白」。

廣播的媒體特質,讓我們開麥說話時,如同是在人耳邊訴說,與聽者一體;聆聽時,又彷彿站在世界的中心。從主持節目、導讀、隨師、海內外採訪,我在聲音裏學會謙卑與傾聽。《法華經‧法師功德品》云「耳根有千二百功德」,在廣播製作中,我努力學習說法、傳法,更多是體會「聞法」的修行,不只是聽眾聽我說,更是我在學習對準上人的方向、傾聽眾人的心聲。

守護清朗芬芳的聲音之路,我們還在路上。以聲傳法,善心共振,願慈濟廣播,細水長流,聲聲不息。

二○一五年於人文志業中心廣播錄音室,張嘉玲錄製節目。(相片提供/張嘉玲)

慈濟廣播一路走來,從一九八五年開播《慈濟世界》,到《真心看世界》、向全球播放的大愛網路電臺,以及Podcast「朵用心」;這些除了是品牌名稱,也是我們從真心到多用心的心境轉折,以及為淨化人心的努力。

四十年前,網路尚未普及,廣播是無數人與世界相遇的重要窗口。一九八五年十一月十六日,慈濟廣播節目《慈濟世界》在臺北天南電臺開播,隔年元旦起改在民本一臺一二九六千赫播出。從那刻起,一股清流在空中流動,那不僅是法音入心的聲音,更是慈悲人文的溫柔啟點。

「步行在清朗芬芳路上,沐浴在佛法清泉流中,他,是慈悲康莊的道路;他,是智慧不息的泉源。」這段由上人親題的片頭詞,伴隨著〈慈濟頌〉的旋律,至今許多資深聽友仍能琅琅上口。

「每天早晨只要時間到了,調頻轉到民本電臺,聽到音樂及開場,真的如同沐浴在清泉流中,氣氛很好。慈濟弘法利生,就從這個時候開始。」當我讀到這段證嚴上人於二○二五年五月間人文董事會的開示時,耳邊彷彿再度響起那股懷舊而溫暖的音聲。

上人經常引用慈濟廣播此段片頭詞,懇切期許人文志業:要回歸初衷,找回那股「法音清流」的力量,以淨化人心。對我而言,主持廣播節目也不只是工作,更是一段以耳聞法、守心護法,以音聲傳法的修行。慈濟廣播四十年的似水年華,是掘開內心清泉的歷程,輕柔卻綿長,將善、信、願,緩緩流入人心深處。

一九八五年《慈濟世界》開播,早期主持人身兼送帶者,節目錄製完畢即揹著重達十多公斤內含盤帶、錄音帶及參考資料的提袋,坐公車送往臺北市各個託播電臺(圖1)。《慈濟世界》早年由志工輪流主持,一九八九年,第一代主持人紀陳月雲(圖2右)、文素珍(圖2左)錄製節目。(圖1/翁雪慧攝影 圖2/黃錦益攝影)

空中傳法,連結人心

為了慈濟廣播四十周年網頁策展,我盤點歷史時赫然發現:慈濟世界中「做廣播」的第一人其實是上人。一九六一年,上人尚未落髮,跟著修道法師在臺東佛教蓮社弘法,當時的蓮友、日後成為臺東第一顆慈濟種子的黃玉女老師,在正聲廣播公司臺東臺「正東電臺」護持了一個晨間講經的時段,邀請修道法師講《法華經》,上人則講《阿彌陀經》中的故事。

隨著花蓮慈濟醫院的籌建與日後慈濟志業的開展,空中電波成為連結人心的橋梁。一九八五年《慈濟世界》得以開播,也是來自善念的共聚。為了讓更多人了解花蓮慈院的建院願景,也讓佛法更生活化地傳播,廣播人林義傑主動發心提供時段。當他提議在電臺「說慈濟」時,上人回應:「慈濟不是靠廣告的。」這句話,何嘗不是點出慈濟實踐法門的誠正信實,更是常常提醒我們「做我所說,說我所做」的一以貫之。

一九八○年代的臺灣,經濟快速起飛,電視普及,但廣播依舊是當時最貼近庶民生活的媒介;《慈濟世界》每天準時播出,許多人將它視為「心靈早晚課」。

樂生療養院的院友宋金緣,在節目裏聽到上人開示:「福田一方邀天下善士,心蓮萬蕊造慈濟世界。」她發願推動「賣心蓮」活動。一朵朵心蓮,從廣播聲中萌芽,最終匯聚成百萬建院基金。

一九九○年代,《渡》、《悟》錄音帶問世,許多志工將這些真實故事帶到各地結緣;廣播不僅在空中傳遞,也以錄音帶形式「化聲為行」,那是慈濟廣播最具「人與人連結」溫度的年代。

二○○○年代初,數位科技興起,媒體環境急遽變化。上人曾開示,要隨著時代而利用工具;用法音清流洗滌人心的污垢,讓社會安定。這個階段可說是慈濟廣播的第一次轉型,也是成長期,《真心看世界》節目應運而生,透過全臺十七家電臺託播,聲音甚至穿越高牆,受刑人寫信來捐郵票,廣播的主持群每一位幾乎都收過從監獄寄來的紅戳印信件。

上人說,「報真導正的媒體能洗滌人心,一念之差能轉為一念之善。」這段話深刻地描繪出慈濟廣播的使命。當我看著這些來自獄中、字跡工整的信件,訴說著對過往逞兇鬥狠的悔意,心中除了感慨,更多是對於口語重量的自我要求,聲音雖是無形,卻句句能引導、影響人心,一定要更能正知正見、謹慎地說法傳法。

二○一三年慈濟廣播榮獲廣播金鐘獎等多個獎項,第一位廣播專職同仁慈韻(前排中)與同仁及資深志工紀陳月雲(前排左)、文素珍(前排右),於秋季聽友會上拿著獎盃、獎牌合影。(攝影/林群傑)

數位轉型,融媒布局

二○○五年九月一日,「大愛網路電臺」成立,二十四小時線上播出,手指輕輕一點,全球聽見大愛。開播當天,遇到泰利颱風來襲,我們接獲臨時任務,抽換原本預錄完成的特別節目為颱風訊息現場即時報導,連線各地防救災指揮中心。我和另一位主持人陳怡君,緊張得連發出的聲音與推軌的手都頻頻發抖。

當播出結束,現場響起一片掌聲,我想:「這就是廣播的功能啊!能輕盈快速地傳遞資訊。」養兵千日,用在一時,網路電臺一成立就遇到菩薩來驗收,看看平時做節目的功夫練得是否扎實,電臺工程能否順利播出。

廣播從此不再受限地理與時間,成為全球慈濟人心靈的清流。但廣播同時已從媒體主流變成分眾市場,於是二○二二年,我們推出Podcast「朵用心」,在碎片化的收聽時代,以更貼近年輕世代的方式,將上人法語、人物訪談與故事上架到雲端。雖然科技不斷翻新,但節目製作的核心精神始終不變―科技是工具,法音是本質。

現在做廣播所面對的考驗,是使用者收聽習慣轉為主動取用,知道有這樣的品牌,就直接進入頁面選取。網路平臺多樣性與短影音的盛行,閱聽大眾不僅期待要聽得到,更要「看得到」,內容製作愈趨影音結合的融媒體形式。

但不管是任何一個途徑,都如同《無量義經‧說法品》所說:「法譬如水,能洗垢穢,若井、若池、若江、若河、溪、渠、大海,皆悉能洗諸有垢穢。」

上人給予人文志業節目產製者的提醒,指出「受眾」應該是「攝眾」,因為要能攝受於心,傳遞的訊息都能法入心。仔細來看「攝眾」這兩個字,共有三個耳朵、一個眼睛,剛好都在慈濟廣播的品牌中―

三個由耳朵收聽的平臺:實體廣播節目《真心看世界》及《藍天白雲好時光》

網路收聽:大愛網路電臺

Podcast:朵用心

一個看得見影像的平臺:大愛網路電臺YouTube頻道

因應慈濟廣播四十周年,同時也是大愛網路電臺二十歲,在二○二五年九月誕生了全新的大愛網路電臺網頁―無論是喜歡用實體電臺收聽《真心看世界》節目,或是透過網路收聽的大愛網路電臺,就如有些慈濟環保站直接連結播出;還有可依個人時間選聽,自我成長類的「朵用心」Podcast,全集合在這個全新官網。

從時間軸線看慈濟廣播的發展,我們把握了時間、空間、人與人之間,從一九八五年的《慈濟世界》,到《真心看世界》、大愛網路電臺及Podcast「朵用心」,這些除了是品牌名稱,也是我們一路走過來,從真心到多用心的心境轉折。

大愛網路電臺二○二四年錄製日本能登震災專訪節目,張嘉玲(左)採訪參與賑災的慈濟基金會執行長辦公室顧問謝景貴。(相片提供/大愛網路電臺)

音聲如燈,照亮暗角

親身感受廣播的影響力,是我進入慈濟廣播的第三年。那時我負責每週一次的單元主持;換句話說,聽眾每七天才有一天聽得到我的聲音,而且只有三十分鐘。

那一年,我前往澎湖採訪慈濟人醫會義診,隨團探視癱瘓的照顧戶張龍。他九歲罹患嚴重類風濕性關節炎,長達三十年臥床,無法起身。我一進門,開口招呼:「張龍,你好。」還沒能見到人,彼此也不相識,但張龍立刻聽聲辨人:「你是慈濟廣播主持人喔?你的聲音好像聽過,是嘉玲吧?」

無法與外界接觸,慈濟廣播成為他的最愛,是每一天豐富心靈視野的寄盼,是十多年來的忠實聽友,對於上人開示與主持人如數家珍。

那一刻,我突然意識到這份工作如此重要,原來自己的「音聲」,也能成為一盞燈、一位朋友。原來,我們播出的每一段聲音,都可能是某個苦難人心靈的依靠。

回首四十,節目初期由靜睿、靜暘、靜潔三位慈濟志工輪流主持。她們都不是專業廣播人,卻帶著對法的信念,對上人的敬重,踏進播音室以樸實的聲音說慈濟。

感恩前人的鋪路,第一位專業主持人慈韻師姊(本名楊碧珠),在草創階段扎實地建立出慈濟廣播的紀實風格;貼近上人與慈濟脈動的隨師記錄,每集節目皆是藏經史料。而今退而不休,慈濟許多活動主持、課程分享,仍是慈韻師姊的主場,成為我們後輩學習的典範。

我也感恩各階段相遇的主持群,是最佳的夥伴、好姊妹、好法親;更要感恩身處在融媒世代,仍願意堅守廣播崗位一起努力的林美蘭、高菁霞、費品玗、李志明,是大家一棒接一棒,共同積累出慈濟廣播湧泉不息的四十年華,成就每一段善的音緣。

回望自己二十七年來的慈濟歲月,上人法語「做實說真,心安住於法」,始終是我的座右銘。二○○三年受證慈濟委員,上人賜予法號「明稟」,讓我期許自己要能「說清楚,講明白」。

廣播的媒體特質,讓我們開麥說話時,如同是在人耳邊訴說,與聽者一體;聆聽時,又彷彿站在世界的中心。從主持節目、導讀、隨師、海內外採訪,我在聲音裏學會謙卑與傾聽。《法華經‧法師功德品》云「耳根有千二百功德」,在廣播製作中,我努力學習說法、傳法,更多是體會「聞法」的修行,不只是聽眾聽我說,更是我在學習對準上人的方向、傾聽眾人的心聲。

守護清朗芬芳的聲音之路,我們還在路上。以聲傳法,善心共振,願慈濟廣播,細水長流,聲聲不息。

花蓮馬太鞍溪堰塞湖溢流災後—老城光復重生

光復鄉佛祖街保安寺在災後一個月恢復原貌,再次點亮燈火。

花蓮光復鄉因馬太鞍溪堰塞湖溢流潰壩遭受泥流重創,讓這個曾經知名的糖業重鎮,再次聚焦於世人眼前。

即使人口老化遇上少見的複合式災難,當地幾位平均年齡七十多歲的慈濟志工與失智據點長者依舊盡力而為,以活力重建家園與日常。

花蓮光復鄉因馬太鞍溪堰塞湖溢流潰壩遭受泥流重創,讓這個曾經知名的糖業重鎮,再次聚焦於世人眼前。

即使人口老化遇上少見的複合式災難,當地幾位平均年齡七十多歲的慈濟志工與失智據點長者依舊盡力而為,以活力重建家園與日常。

信仰依歸 療癒創傷

保安寺位於光復火車站兩公里之外,百年來是光復鄉漢人信仰中心,所座落的佛祖街街名也因此而來。此次堰塞湖泥流湧入光復鄉,佛祖街、成功街交叉口一帶受災嚴重(圖1攝影/王賢煌)。

不少民眾、信徒為保安寺受災而感到悲傷,因為長久以來,每當心中有所祈求或困惑時,這座佛寺都陪伴著他們,災後幸而在無數人合力下復原。二○二五年十月下旬,佛寺及附近住屋淤泥已清理完畢,寺前綿延至馬太鞍溪邊的田地仍為一片灰土。

花蓮光復鄉於日治時期舊名馬太鞍,隸屬於鳳林郡,後續人口密度增長,在臺灣光復後,一九四七年得名光復。

光復鄉一帶,存留不少臺灣二十世紀的歷史遺跡,例如光復糖廠;此外在鄰近的鳳林鎮,則有著名的林田山林場。然而隨著時代變遷,國際市場激烈競爭、政府政策或法規改變等因素,製糖業和林木業各自走向歷史尾聲。隨著產業的沒落,光復鄉似乎迎來了黃昏,如同許多非中心城市的鄉鎮與村里,逐漸被邊緣化。

今年九月二十三日樺加沙颱風外圍環流豪雨,造成馬太鞍溪堰塞湖溢流潰壩,洪水沖毀馬太鞍溪橋,大量淤泥侵入光復鄉市區民居、覆蓋田地,損壞家具及財產,甚至還帶走了人命。那之後到十月二十五日光復節,「光復」二字屢屢出現在新聞標題中,成為一時焦點。

王秋豆(左)住家後方設立慈濟環保據點,幸而未受淤泥波及;災後她與王愛喜(右)投入各項支援,大量回收物資仍待整理。

超高齡社會縮影

光復鄉目前有五位受證的慈濟志工,平均年齡七十歲以上,最為資深的王秋豆,投入慈濟二十二年。這五位志工的年紀,在光復鄉其實並不少見。

根據聯合國定義,六十五歲以上人口占總人口達百分之二十,即屬於超高齡社會;內政部二○二五年十月統計顯示,臺灣的老年人口比例是百分之十九點九,即將邁入超高齡社會。

根據花蓮縣政府民政處二○二五年十月統計,光復鄉六十五歲以上人口為三千二百五十六人,占總人口百分之二十八點五。意味著每十人就有將近三人為長者,高於全臺灣老年人口比例,正如其他被邊緣化的鄉鎮。

所幸,光復鄉距離花蓮縣的中心城市花蓮市,不到一小時火車車程,還是能觸及到醫療資源及工作機會。

從「老化指標」來看,一個地區六十五歲以上老年人數除以十四歲以下的兒少人數,再乘以一百―若指標分數高於一百,則表示社會結構趨向老化;若低於一百,則世代交替仍穩定進行。

光復鄉老化指標為三百九十九,即每一百位兒少,有約三百九十九位老年人,老化程度約是花蓮市的近三倍;這兩地的人口結構對比,凸顯了城鄉差距。

慈濟志工王愛喜的孩子、孫子都在光復鄉就學過,她負責的慈濟事務,也讓她常常走訪光復鄉一帶的學校。所謂少子化及學校的凋零,對這個年紀的她而言,是相當具象且深刻的。

今年七十歲整的她,土生土長,回憶就讀花蓮縣立光復國小時,有一千多位學生;王愛喜的小女兒笑說:「你不可以拿六十多年前的情況來比啦!」

王愛喜忽然恍了一下,思緒似乎被帶向遠方似的。根據光復國小官網二○二五年九月顯示,全校學生人數一百零四位;親眼見證一所學校六十年的前後光景,王愛喜感受到的差距感,並非我們能從這相差十倍的數字中領會。

同樣是本地人的王秋豆,今年八十歲,孩提時就讀的大進國小,隸屬光復糖廠,僅收廠內員工子女;在父親退休後,王秋豆轉學到光復國小。

光復糖廠於二○○二年關閉,但早在一九六八年政府實施九年國民教育,大進國小已與一般國小招生對象無異。

慈濟環保輔具團隊十一月上旬為光復鄉的慈濟樂智服務據點送來電動四輪代步車,供長者隨時借用。

八旬長輩的一天

對於過去,王秋豆輕描淡寫,似乎不太想深究。父親在她十二歲那年就過世,小學畢業後,她做過不少工作,成年後也嘗試不同生意,賣過衣服、菸酒和雜貨。回憶的諸多事情中,少數令她較為雀躍的,是二十四年前桃芝颱風襲捲光復,她後來認定的師父—證嚴上人曾到光復勘災,經過王秋豆的家門,還呼喚了她。

「來啦,來啦,來做慈濟啦。」王秋豆模仿當時上人的語氣時,眉開眼笑。當知道上人要來,王秋豆十分害羞,竟跑到屋內躲了起來;她當時未加入慈濟,不過深受前來災區關懷的慈濟人感動,只覺得他們做得又快又好,後來也主動跟慈濟志工表示,願意出借洗手間,或者讓他們將物品放置在她家門外。

王秋豆不會開車,都由先生何光雄接送去訪視案家。近年來丈夫也不開車了,雖然無法定期訪視個案,她還是會協助初訪。

「今年才決定不再去慈濟玉里聯絡處值班,八十歲了,力不從心。」王秋豆緩緩說道:「先把我們自己的地方顧好。」

王秋豆如今主要投入花蓮慈濟樂智服務據點和光復鄉環保回收。早年加入慈濟後,她就開始在自家耕耘環保道場,希望有一個在家就能做的慈濟事,如此做環保二十餘年。花蓮樂智服務據點則是花蓮慈濟醫院所承辦的失智據點;由衛福部推動,提供失智長者陪伴、認知促進活動及午餐供應的在地化機構。

「早上到據點掃掃地,人家上課,我們跟著一起上。」王秋豆下午還會去做環保、分類資源,騎車載回收物。

花蓮慈濟樂智服務據點十一月初重啟,長者歡喜歸隊,騎電動代步車或由家人接送前來,也有長者申請社區巡迴車載送上下課(圖1);社區講師陳宥安(圖2右二)教長者製作養生茶包,照服員林宜璇(圖2左三)從旁協助說明。

失智據點再開張

位於光復鄉中山路二段的花蓮慈濟醫院樂智服務據點,每週一到週五開放,上下午邀請來自花蓮的講師上課,或者由照服員設計課程;中午提供便當,有些長輩領回家用餐,午後再來上課;留在據點的老人家,餐後拿出自己的折疊椅或靠牆閉目養神。

據點空間不大,可容納十人上課,目前約有八位固定成員。照顧失智症的長輩並不容易,照服員林宜璇說:「秋豆師姑、瑞霞師姑,還有功能比較好的長者都幫我很多。」

林宜璇過往從事兒科護理工作而非老年護理專業,剛開始也會有壓力;不過,同在現場的志工與認知能力較佳的長者,都樂於協助她維持課堂秩序。工作一年下來,林宜璇也逐漸適應了作業的節奏,成為據點長者們熟悉的存在。

馬太鞍溪堰塞湖潰決洪災發生後,據點內部嚴重受損,門窗壞了,長者過去在課程中製作的作品全部失去。據點被迫停擺一個月,不過林宜璇依舊每天透過家訪或電訪,了解長者的狀態;讓她感到溫馨的是,有的長者時不時詢問何時能回去上課,這代表據點已是長者期待到來且認同的地方。

二○二五年十一月一日,據點在慈濟修繕團隊努力整修下順利重啟,長者也回到熟悉的空間;陳阿嬤在災後回花蓮居住,還主動拜託身邊的人載她回光復上課。

據點成立七、八年來,講師與長者持續相處了好幾年時光,已不單是服務與被服務的關係。社區講師黃秀婷負責每週三上午課程,她的家人都在海外,她沒辦法陪伴父母身旁,她說每當與這些長者相處,就覺得彌補了那分遺憾。

生活斷層待彌合

光復鄉古老的保安寺,已有上百年歷史,是當地漢族民眾的信仰中心,也是充滿記憶的地方。王愛喜回憶,小時候曾步行至此,過去也與已故的丈夫一同在寺內擔任志工,協助送餐給獨居長者。王秋豆在加入慈濟之前,就經常到保安寺擔任不同崗位的志工,「我們心裏有事,就會去跟佛祖講話。」

二○二五年十月二十八日,災後一個月,我們到訪保安寺,寺內淤泥已經清出,佛像及供桌整齊,有的神像則仍在清理,有些維修工程還在進行。不過寺外仍是一大片灰色砂土,那些原先應該是綠油油的田地,如今就像是施工中的工地,除了工業用車和砂石外,荒蕪一片。

許多住宅也需要整修。有些住戶除了電器損失和門窗損壞,還蠻常見的狀況是水管堵塞。光復鄉不少老房子都是使用傳統化糞池,淤泥侵入住家,同時灌入化糞池。陳老先生的衛浴馬桶就因為淤泥堵塞已無法使用,慈濟修繕志工陳重光與團隊成員在評估整體狀況後,考慮到堵塞程度及後續排水問題難解,決定重新幫他蓋一個新廁所―清理環境後,用紅磚自製化糞池,安裝馬桶、熱水器,鋪設水管、糞管,安裝好輕隔間水泥板,最後裝上廁所門及電燈。

如陳老先生一樣,需要整修的家庭不在少數,甚至有些人背負著已經報廢的交通工具、機械、電器等物件的貸款債務。這些看不見卻實實在在的困難及壓力,是光復鄉災後民眾天天所面對的,過去日常的回歸仍有一段距離。

修繕志工高惟碤(右)和陳維延(左)在修繕戶測試熱水器。不到十日,廁所從地板磁磚、牆面粉光、化糞池到淋浴設備,逐步完成。

老化但依然活躍

根據官方資料,光復鄉人口數在過去四十年間,以穩定、線性的方式逐年下降,從一九八五年的兩萬多人,到現在的一萬一千多人,幾乎減少了快一半。

在這個都市中心化的時代,光復鄉無疑是一座持續老去的鄉鎮,但並不意味著它失去了活力。因為,住在其中的許多人,仍然堅毅地生活著。

以參與花蓮樂智服務據點的長輩為例,縱使被診斷為疑似或有輕微的失智症狀,卻仍然好好地過著日子;他們積極上課,學習新事物,不擔心犯錯,並願意與人互動、交流。

在跟隨慈濟社工和志工急難發放和後續訪視過程中,見到有佛祖街的民眾失去了租賃的房子、承租的田地與務農的所有機具,如今只能寄住在友人家中;但為了生活和照顧孫子,依舊到他人的田地工作賺錢。

王愛喜在光復經營修車廠四十餘年,有著與丈夫白手起家、奮鬥的諸多回憶。在丈夫患病期間,小女兒回來幫忙照顧,女婿也學習接手事業,她很珍惜能和家人有這分緣。這一次泥災讓店裏損失不少,尤其是修車的重型機具如千斤頂,都報銷了;即使如此,王愛喜還是認為家人平安才是最重要的,至於事業,她說:「重新來過就好。」

八十高齡的王秋豆也是勤勤懇懇,每天做慈濟事。她了解自己身體正在老去,但仍然有想做的事:「師父說『來啊來啊,來做慈濟』,師父還在一步一腳印地走,我覺得自己跟不上了。」

「不知怎麼做,我年紀已經大了。像上人常說:『來不及,來不及了。』不過,有什麼辦法,我也不能勉強自己,只能做多少是多少。」

她最後說道:「同心協力,我們做不到的,別人做得到。就盡量做,誰知道下一分鐘會發生什麼事。」

|延伸閱讀|大愛新聞─自身受災同理鄉親 關懷法親撫平傷痛

光復鄉佛祖街保安寺在災後一個月恢復原貌,再次點亮燈火。

花蓮光復鄉因馬太鞍溪堰塞湖溢流潰壩遭受泥流重創,讓這個曾經知名的糖業重鎮,再次聚焦於世人眼前。

即使人口老化遇上少見的複合式災難,當地幾位平均年齡七十多歲的慈濟志工與失智據點長者依舊盡力而為,以活力重建家園與日常。

花蓮光復鄉因馬太鞍溪堰塞湖溢流潰壩遭受泥流重創,讓這個曾經知名的糖業重鎮,再次聚焦於世人眼前。

即使人口老化遇上少見的複合式災難,當地幾位平均年齡七十多歲的慈濟志工與失智據點長者依舊盡力而為,以活力重建家園與日常。

信仰依歸 療癒創傷

保安寺位於光復火車站兩公里之外,百年來是光復鄉漢人信仰中心,所座落的佛祖街街名也因此而來。此次堰塞湖泥流湧入光復鄉,佛祖街、成功街交叉口一帶受災嚴重(圖1攝影/王賢煌)。

不少民眾、信徒為保安寺受災而感到悲傷,因為長久以來,每當心中有所祈求或困惑時,這座佛寺都陪伴著他們,災後幸而在無數人合力下復原。二○二五年十月下旬,佛寺及附近住屋淤泥已清理完畢,寺前綿延至馬太鞍溪邊的田地仍為一片灰土。

花蓮光復鄉於日治時期舊名馬太鞍,隸屬於鳳林郡,後續人口密度增長,在臺灣光復後,一九四七年得名光復。

光復鄉一帶,存留不少臺灣二十世紀的歷史遺跡,例如光復糖廠;此外在鄰近的鳳林鎮,則有著名的林田山林場。然而隨著時代變遷,國際市場激烈競爭、政府政策或法規改變等因素,製糖業和林木業各自走向歷史尾聲。隨著產業的沒落,光復鄉似乎迎來了黃昏,如同許多非中心城市的鄉鎮與村里,逐漸被邊緣化。

今年九月二十三日樺加沙颱風外圍環流豪雨,造成馬太鞍溪堰塞湖溢流潰壩,洪水沖毀馬太鞍溪橋,大量淤泥侵入光復鄉市區民居、覆蓋田地,損壞家具及財產,甚至還帶走了人命。那之後到十月二十五日光復節,「光復」二字屢屢出現在新聞標題中,成為一時焦點。

王秋豆(左)住家後方設立慈濟環保據點,幸而未受淤泥波及;災後她與王愛喜(右)投入各項支援,大量回收物資仍待整理。

超高齡社會縮影

光復鄉目前有五位受證的慈濟志工,平均年齡七十歲以上,最為資深的王秋豆,投入慈濟二十二年。這五位志工的年紀,在光復鄉其實並不少見。

根據聯合國定義,六十五歲以上人口占總人口達百分之二十,即屬於超高齡社會;內政部二○二五年十月統計顯示,臺灣的老年人口比例是百分之十九點九,即將邁入超高齡社會。

根據花蓮縣政府民政處二○二五年十月統計,光復鄉六十五歲以上人口為三千二百五十六人,占總人口百分之二十八點五。意味著每十人就有將近三人為長者,高於全臺灣老年人口比例,正如其他被邊緣化的鄉鎮。

所幸,光復鄉距離花蓮縣的中心城市花蓮市,不到一小時火車車程,還是能觸及到醫療資源及工作機會。

從「老化指標」來看,一個地區六十五歲以上老年人數除以十四歲以下的兒少人數,再乘以一百―若指標分數高於一百,則表示社會結構趨向老化;若低於一百,則世代交替仍穩定進行。

光復鄉老化指標為三百九十九,即每一百位兒少,有約三百九十九位老年人,老化程度約是花蓮市的近三倍;這兩地的人口結構對比,凸顯了城鄉差距。

慈濟志工王愛喜的孩子、孫子都在光復鄉就學過,她負責的慈濟事務,也讓她常常走訪光復鄉一帶的學校。所謂少子化及學校的凋零,對這個年紀的她而言,是相當具象且深刻的。

今年七十歲整的她,土生土長,回憶就讀花蓮縣立光復國小時,有一千多位學生;王愛喜的小女兒笑說:「你不可以拿六十多年前的情況來比啦!」

王愛喜忽然恍了一下,思緒似乎被帶向遠方似的。根據光復國小官網二○二五年九月顯示,全校學生人數一百零四位;親眼見證一所學校六十年的前後光景,王愛喜感受到的差距感,並非我們能從這相差十倍的數字中領會。

同樣是本地人的王秋豆,今年八十歲,孩提時就讀的大進國小,隸屬光復糖廠,僅收廠內員工子女;在父親退休後,王秋豆轉學到光復國小。

光復糖廠於二○○二年關閉,但早在一九六八年政府實施九年國民教育,大進國小已與一般國小招生對象無異。

慈濟環保輔具團隊十一月上旬為光復鄉的慈濟樂智服務據點送來電動四輪代步車,供長者隨時借用。

八旬長輩的一天

對於過去,王秋豆輕描淡寫,似乎不太想深究。父親在她十二歲那年就過世,小學畢業後,她做過不少工作,成年後也嘗試不同生意,賣過衣服、菸酒和雜貨。回憶的諸多事情中,少數令她較為雀躍的,是二十四年前桃芝颱風襲捲光復,她後來認定的師父—證嚴上人曾到光復勘災,經過王秋豆的家門,還呼喚了她。

「來啦,來啦,來做慈濟啦。」王秋豆模仿當時上人的語氣時,眉開眼笑。當知道上人要來,王秋豆十分害羞,竟跑到屋內躲了起來;她當時未加入慈濟,不過深受前來災區關懷的慈濟人感動,只覺得他們做得又快又好,後來也主動跟慈濟志工表示,願意出借洗手間,或者讓他們將物品放置在她家門外。

王秋豆不會開車,都由先生何光雄接送去訪視案家。近年來丈夫也不開車了,雖然無法定期訪視個案,她還是會協助初訪。

「今年才決定不再去慈濟玉里聯絡處值班,八十歲了,力不從心。」王秋豆緩緩說道:「先把我們自己的地方顧好。」

王秋豆如今主要投入花蓮慈濟樂智服務據點和光復鄉環保回收。早年加入慈濟後,她就開始在自家耕耘環保道場,希望有一個在家就能做的慈濟事,如此做環保二十餘年。花蓮樂智服務據點則是花蓮慈濟醫院所承辦的失智據點;由衛福部推動,提供失智長者陪伴、認知促進活動及午餐供應的在地化機構。

「早上到據點掃掃地,人家上課,我們跟著一起上。」王秋豆下午還會去做環保、分類資源,騎車載回收物。

花蓮慈濟樂智服務據點十一月初重啟,長者歡喜歸隊,騎電動代步車或由家人接送前來,也有長者申請社區巡迴車載送上下課(圖1);社區講師陳宥安(圖2右二)教長者製作養生茶包,照服員林宜璇(圖2左三)從旁協助說明。

失智據點再開張

位於光復鄉中山路二段的花蓮慈濟醫院樂智服務據點,每週一到週五開放,上下午邀請來自花蓮的講師上課,或者由照服員設計課程;中午提供便當,有些長輩領回家用餐,午後再來上課;留在據點的老人家,餐後拿出自己的折疊椅或靠牆閉目養神。

據點空間不大,可容納十人上課,目前約有八位固定成員。照顧失智症的長輩並不容易,照服員林宜璇說:「秋豆師姑、瑞霞師姑,還有功能比較好的長者都幫我很多。」

林宜璇過往從事兒科護理工作而非老年護理專業,剛開始也會有壓力;不過,同在現場的志工與認知能力較佳的長者,都樂於協助她維持課堂秩序。工作一年下來,林宜璇也逐漸適應了作業的節奏,成為據點長者們熟悉的存在。

馬太鞍溪堰塞湖潰決洪災發生後,據點內部嚴重受損,門窗壞了,長者過去在課程中製作的作品全部失去。據點被迫停擺一個月,不過林宜璇依舊每天透過家訪或電訪,了解長者的狀態;讓她感到溫馨的是,有的長者時不時詢問何時能回去上課,這代表據點已是長者期待到來且認同的地方。

二○二五年十一月一日,據點在慈濟修繕團隊努力整修下順利重啟,長者也回到熟悉的空間;陳阿嬤在災後回花蓮居住,還主動拜託身邊的人載她回光復上課。

據點成立七、八年來,講師與長者持續相處了好幾年時光,已不單是服務與被服務的關係。社區講師黃秀婷負責每週三上午課程,她的家人都在海外,她沒辦法陪伴父母身旁,她說每當與這些長者相處,就覺得彌補了那分遺憾。

生活斷層待彌合

光復鄉古老的保安寺,已有上百年歷史,是當地漢族民眾的信仰中心,也是充滿記憶的地方。王愛喜回憶,小時候曾步行至此,過去也與已故的丈夫一同在寺內擔任志工,協助送餐給獨居長者。王秋豆在加入慈濟之前,就經常到保安寺擔任不同崗位的志工,「我們心裏有事,就會去跟佛祖講話。」

二○二五年十月二十八日,災後一個月,我們到訪保安寺,寺內淤泥已經清出,佛像及供桌整齊,有的神像則仍在清理,有些維修工程還在進行。不過寺外仍是一大片灰色砂土,那些原先應該是綠油油的田地,如今就像是施工中的工地,除了工業用車和砂石外,荒蕪一片。

許多住宅也需要整修。有些住戶除了電器損失和門窗損壞,還蠻常見的狀況是水管堵塞。光復鄉不少老房子都是使用傳統化糞池,淤泥侵入住家,同時灌入化糞池。陳老先生的衛浴馬桶就因為淤泥堵塞已無法使用,慈濟修繕志工陳重光與團隊成員在評估整體狀況後,考慮到堵塞程度及後續排水問題難解,決定重新幫他蓋一個新廁所―清理環境後,用紅磚自製化糞池,安裝馬桶、熱水器,鋪設水管、糞管,安裝好輕隔間水泥板,最後裝上廁所門及電燈。

如陳老先生一樣,需要整修的家庭不在少數,甚至有些人背負著已經報廢的交通工具、機械、電器等物件的貸款債務。這些看不見卻實實在在的困難及壓力,是光復鄉災後民眾天天所面對的,過去日常的回歸仍有一段距離。

修繕志工高惟碤(右)和陳維延(左)在修繕戶測試熱水器。不到十日,廁所從地板磁磚、牆面粉光、化糞池到淋浴設備,逐步完成。

老化但依然活躍

根據官方資料,光復鄉人口數在過去四十年間,以穩定、線性的方式逐年下降,從一九八五年的兩萬多人,到現在的一萬一千多人,幾乎減少了快一半。

在這個都市中心化的時代,光復鄉無疑是一座持續老去的鄉鎮,但並不意味著它失去了活力。因為,住在其中的許多人,仍然堅毅地生活著。

以參與花蓮樂智服務據點的長輩為例,縱使被診斷為疑似或有輕微的失智症狀,卻仍然好好地過著日子;他們積極上課,學習新事物,不擔心犯錯,並願意與人互動、交流。

在跟隨慈濟社工和志工急難發放和後續訪視過程中,見到有佛祖街的民眾失去了租賃的房子、承租的田地與務農的所有機具,如今只能寄住在友人家中;但為了生活和照顧孫子,依舊到他人的田地工作賺錢。

王愛喜在光復經營修車廠四十餘年,有著與丈夫白手起家、奮鬥的諸多回憶。在丈夫患病期間,小女兒回來幫忙照顧,女婿也學習接手事業,她很珍惜能和家人有這分緣。這一次泥災讓店裏損失不少,尤其是修車的重型機具如千斤頂,都報銷了;即使如此,王愛喜還是認為家人平安才是最重要的,至於事業,她說:「重新來過就好。」

八十高齡的王秋豆也是勤勤懇懇,每天做慈濟事。她了解自己身體正在老去,但仍然有想做的事:「師父說『來啊來啊,來做慈濟』,師父還在一步一腳印地走,我覺得自己跟不上了。」

「不知怎麼做,我年紀已經大了。像上人常說:『來不及,來不及了。』不過,有什麼辦法,我也不能勉強自己,只能做多少是多少。」

她最後說道:「同心協力,我們做不到的,別人做得到。就盡量做,誰知道下一分鐘會發生什麼事。」

|延伸閱讀|大愛新聞─自身受災同理鄉親 關懷法親撫平傷痛

精舍大寮 一堂廚房助手的料理課

和彰化的師兄師姊回靜思精舍,承擔香積、出坡工作,體驗農禪生活。我分配到「大寮」學習,協助師父備料、擺盤、洗鍋具、回收整理等。

天未亮,大寮裏執事師父已開始忙碌。志工早會師父分享之後,我們來到大寮,從七點半到近午十一點是最忙的時刻;備料時,師父先示範刀法,然後切一個樣本,讓我們依循切條、切塊、切片、切絲、切末。

於我而言,除了學習師父做事的方法,也能看到少見的食材。例如在高麗菜盛產時,為了照顧農民,精舍大量採購曬成菜乾或醃製成酸菜,再冷凍起來;待菜價貴的時候,就可以拿出來使用。我們將高麗菜酸菜的菜葉撕成小片再切細絲,將水分擠壓出來;看似簡單,卻很辛苦,因為擠到手都跟酸菜一樣痠了。還有一次,師父拿來一小鍋醃製過的大橄欖,切開後,裏面的橄欖籽長著軟刺,橄欖肉愈厚,籽也愈大,愈難剝除。但這酸酸的橄欖,可以用來當湯底。

如果多用一點心,還可以發現師父的惜福精神。有些食材氧化變黑,師父薄薄削去表層,不願浪費。所有食物擺盤前,都要考慮大眾入口的方便性,這是一分利益他人的細心。餐桌上四菜一湯的料理,得來都不易;每喝一口湯、吃一口菜,都要很感恩背後每一個環節的付出。

小處用心,恭敬大眾

每完成一項工作,就等待師父交付下一項;不過志工都怕「失業」,所以會主動找事做。

「師父,需要幫忙嗎?」看到師父正在切金針菇,我問。

「好,如果有黑黑的要拿掉……」師父挑除金針菇上的殘餘培養土,再切兩刀成適當長度,並且分開置放。師父叮嚀我,一次不要切太多,才能洗乾淨。

我拿來三個大盆子盛水,再以三個有洞的小盆子放金針菇,洗好拿起瀝水,再放到下一盆水,如此乾淨又快速。大家庭的好處,就是馬上會有人來接手第二、三道,再送到前端料理區,合和互協下又完成一項備料。

已接近行堂時間,師父提醒我們動作快一點。我與另一位志工將滷好的豆腐擺盤,豆腐軟嫩,手腳快還要細心。水果區的志工也在洗、切、擺盤中分秒必爭;直接入口的水果用三道水洗過,再過一道冷開水或鹽水。

晚間藥石後,遇到剛從田裏回來的德募師父,三輪車上載著甘蔗;我們隨順因緣,幫忙洗甘蔗、削甘蔗。戴好手套,師父教我們削好一頭要換另一頭,手不能接觸削好的部分,還要過一道開水才可以。師父說,要給大眾吃的,一定要這麼做。

師父動作俐落,在削好的甘蔗上用刀輕輕畫圈,一節節就落在鐵盤裏。生手的我們奮戰許久,胖胖的甘蔗,被我們削到剩下細小的一支。

雖小道必有可觀者焉,極微的法從靜思惟中得。精舍處處有法,多用心也能從不起眼處,學到日常的智慧。小處用心也是尊重恭敬修,也是利他,我學到了!

上人講《法華經‧分別功德品》時,說「持法,兼行六度廣化」,就是平行六度,不只有偏行顧自己。我看到精舍師父承擔數十種執事,七天輪一次執事,項項都要學、要做,鋤頭會拿,鍋鏟會拿,筆也要會拿;真正是挑天下米籮,擔如來家業,六度廣化。

累嗎?對執事大寮的師父來說,每天照顧五、六百人用餐是日常,很難說不累,但是師父們以遊戲人間的姿態,做好本分事。敬佩師父這分堅固不動的願行,也想到自己提的是一個小家庭的小菜籃,能回到精舍體驗農禪生活,親近師父們清淨的智慧,若非生生世世的法緣,怎會如此親厚?

和彰化的師兄師姊回靜思精舍,承擔香積、出坡工作,體驗農禪生活。我分配到「大寮」學習,協助師父備料、擺盤、洗鍋具、回收整理等。

天未亮,大寮裏執事師父已開始忙碌。志工早會師父分享之後,我們來到大寮,從七點半到近午十一點是最忙的時刻;備料時,師父先示範刀法,然後切一個樣本,讓我們依循切條、切塊、切片、切絲、切末。

於我而言,除了學習師父做事的方法,也能看到少見的食材。例如在高麗菜盛產時,為了照顧農民,精舍大量採購曬成菜乾或醃製成酸菜,再冷凍起來;待菜價貴的時候,就可以拿出來使用。我們將高麗菜酸菜的菜葉撕成小片再切細絲,將水分擠壓出來;看似簡單,卻很辛苦,因為擠到手都跟酸菜一樣痠了。還有一次,師父拿來一小鍋醃製過的大橄欖,切開後,裏面的橄欖籽長著軟刺,橄欖肉愈厚,籽也愈大,愈難剝除。但這酸酸的橄欖,可以用來當湯底。

如果多用一點心,還可以發現師父的惜福精神。有些食材氧化變黑,師父薄薄削去表層,不願浪費。所有食物擺盤前,都要考慮大眾入口的方便性,這是一分利益他人的細心。餐桌上四菜一湯的料理,得來都不易;每喝一口湯、吃一口菜,都要很感恩背後每一個環節的付出。

小處用心,恭敬大眾

每完成一項工作,就等待師父交付下一項;不過志工都怕「失業」,所以會主動找事做。

「師父,需要幫忙嗎?」看到師父正在切金針菇,我問。

「好,如果有黑黑的要拿掉……」師父挑除金針菇上的殘餘培養土,再切兩刀成適當長度,並且分開置放。師父叮嚀我,一次不要切太多,才能洗乾淨。

我拿來三個大盆子盛水,再以三個有洞的小盆子放金針菇,洗好拿起瀝水,再放到下一盆水,如此乾淨又快速。大家庭的好處,就是馬上會有人來接手第二、三道,再送到前端料理區,合和互協下又完成一項備料。

已接近行堂時間,師父提醒我們動作快一點。我與另一位志工將滷好的豆腐擺盤,豆腐軟嫩,手腳快還要細心。水果區的志工也在洗、切、擺盤中分秒必爭;直接入口的水果用三道水洗過,再過一道冷開水或鹽水。

晚間藥石後,遇到剛從田裏回來的德募師父,三輪車上載著甘蔗;我們隨順因緣,幫忙洗甘蔗、削甘蔗。戴好手套,師父教我們削好一頭要換另一頭,手不能接觸削好的部分,還要過一道開水才可以。師父說,要給大眾吃的,一定要這麼做。

師父動作俐落,在削好的甘蔗上用刀輕輕畫圈,一節節就落在鐵盤裏。生手的我們奮戰許久,胖胖的甘蔗,被我們削到剩下細小的一支。

雖小道必有可觀者焉,極微的法從靜思惟中得。精舍處處有法,多用心也能從不起眼處,學到日常的智慧。小處用心也是尊重恭敬修,也是利他,我學到了!

上人講《法華經‧分別功德品》時,說「持法,兼行六度廣化」,就是平行六度,不只有偏行顧自己。我看到精舍師父承擔數十種執事,七天輪一次執事,項項都要學、要做,鋤頭會拿,鍋鏟會拿,筆也要會拿;真正是挑天下米籮,擔如來家業,六度廣化。

累嗎?對執事大寮的師父來說,每天照顧五、六百人用餐是日常,很難說不累,但是師父們以遊戲人間的姿態,做好本分事。敬佩師父這分堅固不動的願行,也想到自己提的是一個小家庭的小菜籃,能回到精舍體驗農禪生活,親近師父們清淨的智慧,若非生生世世的法緣,怎會如此親厚?