組織永續的前提之一，是地球環境必須永續，
慈濟各志業勇於自我挑戰，主動盤查溫室氣體、減少碳排，
為「二○五○淨零排放」超前部署。
組織永續的前提之一，是地球環境必須永續，慈濟各志業勇於自我挑戰，主動盤查溫室氣體、減少碳排，為「二○五○淨零排放」超前部署。
粗糙的雙手，布滿歲月痕跡的笑容，慈濟環保志工「草根菩提」的形象深植人心，是寶島臺灣可愛與可敬的一群；而應對全球性的氣候變遷危機，需要做的事還有更多。
歐盟決議在二○二六年施行「邊境調整機制」，針對進口高碳排產品徵收碳費，金融機構也開始對高耗能、高污染的產業限縮貸款與投資，某些知名大學甚至把石化業等排碳大戶，從校務基金的投資標的中剔除。
身為出口導向的經濟體，臺灣無可避免受到衝擊，指標性的大企業已公開宣示響應聯合國「二○五○淨零排放」的行動，並訂定出實踐的時程；許多中小企業也積極尋找顧問公司指點，學習如何盤點溫室氣體、減少排放、申請國際級認證，希望能通過嚴苛的考驗檢視，確保永續經營。
非營利組織相形之下碳排放較低，沒有如此龐大的轉型壓力，然而慈濟基金會卻毅然領取這份高難度試卷。
為降低用電產生的碳排放，大林慈濟醫院採用節能燈具（圖1）降低照明耗電，同時在大樓屋頂鋪設花圃、塑木棧道，藉由空中花園隔熱，減少空調用電。（攝影／黃筱哲）
降低會所溫室氣體排放量
「我們以科學基礎目標的方法，從溫室氣體盤查開始，朝向碳排放零成長，二○四○年碳排放減半，二○五○年達成淨零排放！」慈濟慈善事業基金會執行長顏博文率臺灣非營利組織之先，二○二一年許下「二○五○淨零排放」的承諾。
宣布的隔年，首先針對十處大型會所進行碳盤查，並以新冠疫情高峰退燒後的二○二三年為基準，盤查結果在二○二四年公布。一如預期，各大會所的最大排放源就是外購電力，耗電第一名的項目是空調，而且活動愈頻繁，耗用的電量就愈高；如何兼顧社會公益與節能減碳，考驗著業管單位的智慧。
「我們通常會提早開冷氣，讓空間變涼；一般規定八點開機、六點關掉，我可能七點半就開了。但推動淨零之後，如果天氣不是非常熱，八點半才開空調，下午五點半就關機，相差一個小時，就能省很多電。」慈濟基金會總務處東部總務室室主任張建中簡述了應對之道。
飲水機的節能也是同樣的道理，總務人員在確保衛生的前提下，設定自動斷電，讓機器跟著人一起「下班」，天亮後再於上班時間前半小時開機提供熱開水即可。
除了調整用電時段，淘汰耗能舊設備，以節能新設備取代外，慈濟也在「綠電」方面探索新的可能性。慈濟基金會永續發展組高級專員曾詩茹表示，目前慈濟已在全臺會所建置三十二個太陽能光電的案場，並取得十六張再生能源的憑證。會所、聯絡據點所設的太陽能光電設施所發出的綠電，都可直接就地使用；並參照氣候相關財務揭露（Task Force Financial Disclosure,TCFD）的要求，針對氣溫上升、乾旱、颱風、暴雨等風險，建立氣候風險評估機制。
「它就是針對氣候變遷所做財務方面的準備。好比你知道會有狂風暴雨，有沒有準備好防水系統？備便救災小艇、充氣筏？不能等到真的遇到了才處理，要預先看到問題做相關的準備，這就是TCFD的精神。」曾詩茹簡要解說道。
臺中慈濟醫院在頂樓屋簷下設大型集水槽，因高溫天數變多，空調耗水量也隨之增加，回收雨水可節約自來水用量及抽水馬達用電量。（攝影／蕭耀華）
醫院不只救人更要救地球
全球溫室氣體排放量中，有百分之四點四源自醫療院所，臺灣的醫療用電量甚至高居非生產性事業之冠。以往在人命優先的前提下，政府、民間對於醫療的能源使用、資源消耗及廢棄物污染，多半抱持較寬容的態度；然而當氣候變遷已擴大天災與疾病的危害，導致更多人傷病、就醫，就會造成惡性循環。
環境部於今年元月公告「事業應盤查登錄溫室氣體排放量之排放源」草案，預定將高耗能的服務業、運輸業、醫療院所、大專校院、中小型製造業列入管制。在醫療部分，首先要求醫學中心進行溫室氣體排放盤查，甫於二○二四年升格醫學中心的臺北慈濟醫院「躬逢其盛」。
「但我們早在二○二三年四月就成立淨零碳排委員會，二○二四年十二月拿到ISO50001的認證，今年七月取得ISO14064-1的證書，兩項認證都拿到了。」身兼臺北慈濟醫院永續長的副院長徐榮源表示，淨零排放是慈濟醫療志業體的重要政策，花蓮、臺北、臺中、大林四大慈濟醫院，早已執行溫室氣體排放的盤查以及改善。
徐榮源表示，北慈的「碳足跡」當中，最大的一部分是外購電力，等於近七成碳排來自於用電。這對醫療機構來說不足為奇，無所不在的空調、照明，必要的冷藏、冷凍設備，精密的醫療儀器等，都需要仔細盤點揪出藏在細節裏的魔鬼。
以照明為例，全院燈具超過八千多盞，盤點估算後發現，如果全數換成更省電的LED燈，「每日」可省下一千九百度電，相當於五到六戶家庭一個月的用電量，換算約為近一噸的二氧化碳排放當量。
但和其他高耗能的設備相比，照明只能算是「小兒科」，為了降低最大宗的空調用電，臺北慈院預計將熱泵系統排出的低溫空氣導入手術室，降低冷氣的使用量；除了精進硬體設備，院方也積極在軟體、管理方面下功夫。
「透過智慧化的管理，能知道哪一個空間目前的溫度，如果做得愈精準，就可以省下愈多能源和排放。智能醫院還有綠色醫院就是我們的重點，這也是全世界的趨勢。」對於環境部、衛福部日益提升的節能減排要求，徐榮源並不擔憂，盤點自家醫院各項作為，也不忘讚歎大林慈濟醫院跑在最前面。
慈濟人文志業所在的關渡靜思堂，致力於節能、省水、環境友善等永續面向，獲美國綠建築協會LEED黃金級認證。（攝影／王怡文）
花東偏遠醫療也做得到
地處田野旁的大林慈院，建院之初就將環保與節能納入設計概念，建築通風採光，並設置空中花園以植被阻隔太陽直射，以「清淨在源頭」的概念減少照明及空調的能耗。十多年前開全臺醫院先河，導入熱泵系統用於製造熱水，大幅降低燃燒化石燃料產生的溫室氣體排放；近期更換磁浮式冰水主機，空調的能耗大幅降低。
大林慈院也是全臺首座宣示淨零的醫院，溫室氣體排放盤查已持續三年。「我們全院節能減碳的共識很高，未來將持續加強淨零綠生活、循環經濟、綠色採購等。」大林慈院永續發展組組長陳敬森補充道。
單一院區總病床數上千的大型醫院，為了搶救生命，免不了製造一定當量的「碳足跡」，但面對問題就能進行解決和改善。透過更換高耗能設備，可以有效降低溫室氣體排放量，花蓮慈濟醫院並創新加入台電「虛擬電廠」機制，將院內發電機納入備援電力，提升能源韌性。
而因應花東地區地廣人稀，偏鄉就醫較困難的處境，花蓮慈院及玉里、關山兩座中小型的慈濟醫院，也致力優化遠距醫療，甚至把AI人工智慧納入遠距醫療系統中。
花蓮慈院永續發展室高級專員藍陳淯解說道：「以前X光車到偏遠地方，照完以後片子帶回醫院，等七、八天後病人再到醫院看報告。現在影像即時傳回醫院，交AI初步判讀，再由醫師確認後回傳，不到一小時就能通知病人結果。」
數位化的遠距醫療，不僅節省了病人等待、奔波的時間，也落實了無紙化、無片化，能夠減少廢棄物及溫室氣體排放。儘管這些行動和供應素食餐一樣，都尚未列入碳盤查的項目，慈濟醫療志業體還是用心推廣。
「對於花蓮這樣比較偏遠的地方，要找到相關人才不是那麼容易，做這件事通常難度會比較高一點，但我們也是盡力完成。」藍陳淯中肯地說。
因應二○五○凈零排放，環境部與二十八所大專院校開設「綠領人才」培育課程，慈濟大學主辦東部及離島地區的培訓，今年五月在校內成立培育中心。（相片提供／慈濟大學）
傳媒與學校更要走在前面
慈濟人文志業中心兩年前搬進新的關渡靜思堂，廣電及平面媒體對社會進行環境教育的同時，更需要以身作則。
關渡靜思堂榮獲美國綠建築協會所頒發的LEED綠建築黃金級認證，因為地處平原邊緣，少有高樓遮蔽，靜思堂廣大屋頂面積，成為太陽能發電的場所，電網也和台電連線，必要時可以支援供電。新舊大樓之間的水池，具有儲水滯洪，供應消防用水的用途；隱藏的雨水貯留回收系統，不僅大幅降低自來水的使用量，也使得園區內的藥草園、花圃等景觀得到充分的灌溉。
這塊基地位在關渡平原，生態多樣性良好，管理單位也重視「光害」防治，園區每個室外燈具都加裝燈罩，避免直接照射地表；入夜後的廣場上只剩間隔的小小地燈，亮度剛好讓人看清腳下地面，不僅省下大量照明耗電，也能讓周遭動植物休息，不致打亂生理時鐘。
慈濟教育志業的最高學府慈濟大學，在去年完成歷史性的合校作業後，重要工作之一即是為臺灣培育急需的「綠領人才」。
為了促進臺灣實踐「二○五○淨零排放」目標，環境部與二十八所大專院校合作，成立「淨零綠領人才培育聯盟」，廣邀在職人士及學生進修，造就自己成為具備碳盤查、碳足跡、碳減量與碳管理能力的「綠領人才」。修滿課程測驗合格後，即可獲得國家環境研究院頒發的結業證書，具備從事淨零產業、推動企業永續的資格與能力。
「慈大是東部主辦學校，我們與宜蘭大學、佛光大學、臺東大學、澎湖科技大學、金門大學、海洋大學連江分校合作開設課程。」慈大永續發展辦公室主任江允智教授表示，針對綠領人才培訓班，慈濟大學以東部特色及學員需求調整內容，課程時數最多的是「自願減量專案」，幫助企業確實減碳、獲得「碳權」。
「自願減量最容易做的就是汰換耗能設備，比如換一臺新的冰水主機。慈濟慈善事業基金會派同仁來我們這裏上課學習，共同研討未來減量計畫的訂定與執行；我們慈大也願協助他們寫文件進行申請。」江允智舉例說明。
慈善志業體與各慈濟醫院已站上淨零排放的起跑線，並繳出初步的盤點成績單，人文及教育志業也在節能減排方面積極加速；二○五○年人類所處的環境是什麼樣子，就取決於今日全球為永續願意付出的力度！
