(相片提供／慈濟基金會 花蓮慈濟園區同心圓餐廳)
四年前開始，慈濟啟動自主盤查，計算各會所能源、
營運等面向所產生的溫室氣體，
依循國家環境政策推動四大轉型，跟進國際趨勢。
四年前開始，慈濟啟動自主盤查，計算各會所能源、營運等面向所產生的溫室氣體，依循國家環境政策推動四大轉型，跟進國際趨勢。
淨零排放、SDGs跟ESG是全球都在進行的議題跟趨勢，慈濟在二○二二年就決定，要達成二○五○淨零排放的目標；而且所有資料都要經過國際認證，確認數據合乎國際標準。
第一步就是做溫室氣體排放量的盤查，到現在已經進入第四年了。這就像是量體重，先知道自己的體重多少才能計畫減重。第一年，慈濟先從花蓮靜思堂開始，二○二四及二○二五年，就會擴及二十三個靜思堂。因為這二十幾個大型會所，大概已占慈濟基金會所有溫室氣體排放量的百分之九十，所以我們把它們列為盤查的「邊界」；盤點完成後，總排放量就估算得出來。
劉效成
慈濟慈善事業基金會副執行長
（攝影／蕭耀華）
溫室氣體盤查的項目，近期改為類別一到六，以類別二「外購電力」為例，慈濟基金會的溫室氣體排放中，有六成源自外購電力，也就是向電力公司購買的電；其他的四成來自同仁的交通、志工的活動、柴油發電機、鍋爐等，連滅火器也會產生溫室氣體。於是我們按照所占比例比大小，先從電力方面去做減量，這就是一般所謂的「節能減碳」。
慈濟的淨零排放路徑，是依循國家「能源轉型、營運轉型、生活轉型、社會轉型」四大策略制定的。其中「能源轉型」的重點，就是盡量不要使用石油、天然氣、煤炭等會排放溫室氣體的化石燃料，最好是用乾淨的、低碳的再生能源，例如由太陽能、風力、水力、地熱產生的「綠電」。
所以慈濟在各地會所的屋頂、空地建置太陽能發電的案場，二○二四年底統計，已有四十六座太陽能案場「掛表」啟用。其中，有三十四個是慈濟與太陽能光電業者合建，慈濟提供空間，業者出資建置，完工啟用後，我們不收租金，而是要求業者將發出綠電的百分之十五到二十轉給慈濟使用，並提供「綠電憑證」。
慈濟現在已有三十四個會所可以分享到綠電，減少了向電力公司購買「灰電」所產生的排碳。而另外十二個比較小型的太陽能案場，就採用「自發自建」模式，由慈濟出資建蓋，發出來的綠電歸慈濟自用。好比臺北市萬華靜思堂的屋頂、新竹靜思堂的停車場，都有慈濟自建的中小型太陽能案場。
依科學數據做減排決策
除了能源結構的轉型，慈濟也在「營運轉型」方面，力求清淨在源頭。好比使用能源管理系統，收集各類設備用電的情況，然後彙整到系統儀表板中，就能知道電為什麼用那麼多？用在哪裏？能不能減量？
第一個採用能源管理系統的地點，是位在臺北市東區會所地下樓的「植境」複合式活動空間；到二○二四年底為止，全臺已有十個大型會所，導入能源管理系統。
以植境、桃園靜思堂及新店靜思堂為例，在盤點分析後，發現空調設備用電量占比最高，達到百分之六十，再來是照明用電，事務機器用電排第三。有了這些科學資訊，我們就可以做減排的決策，例如汰換掉比較老舊、效率差的空調設備，將馬達換成最高效率等級的新品。
慈濟基金會也導入ISO50001的能源管理標準。以往，節能是醫院評鑑的重要項目，所以各所慈院早已導入，但慈善團體還沒有被要求；我們自發自主地做，先從北部的靜思堂做起，目前新店、桃園靜思堂，已取得英國BSI認證機構的ISO50001認證，之後就會推廣到花蓮、臺中、高雄等地靜思堂施行。
而在「生活轉型」方面，則包含改用「低碳載具」。目前花蓮本會已將幾部公務車汰換成電動車，並建置充電樁；也鼓勵同仁、志工多多共乘，以線上會議減少交通往返的碳排放。
最後「社會轉型」的部分，慈濟大力推動環保永續的社會倡議，好比高雄靜思堂、臺中靜思堂，都取得環境教育設施場所的國家認證，其他靜思堂也在努力中。志工們也配合行動環保教育車、PaGamO環保防災勇士PK賽，進中小學校園宣導環保、永續及防災知識。
我們認為節能減碳、環保永續，不只是總務部門的責任，也不只是永續辦公室的工作，而是每個組織、每個人都要有的意識。證嚴上人的方向也是如此，一直都秉持宗教家的精神，推動環保、蔬食茹素、戒慎虔誠。我們要把上人、慈濟的核心理念，和現代的ESG和SDGs結合起來，用全球性的語彙表達出來，讓大家知道慈濟都一直在做，而且是順應著世界的潮流，一步一步往前走。
46處光電案場建置完成
再生綠電738萬度／年
總容量6,524峰瓩
減少碳排3,647噸／年
（2024年12月統計）
