10.22～23《農九月‧初六至初七》
【靜思小語】能打動人心的，是腳踏實地的行動、如實誠懇的分享。
一切因為愛
二十二日醫療志策會，聆聽各院分享後，上人開示：「醫療要守護生命、守護健康，最重要就是守護愛，慈濟是為了愛而建設醫院。相信各位醫師也在求學時期選擇醫學系時，立下了救人的志願，那也是為了愛。慈濟四大志業都是為了愛而建立，起初會做慈善，就是不忍眾生受苦難；因為做慈善，才會看見貧病之苦。即使成立義診所，也無法治療重症，必須把病人送到北部的大醫院，深感花蓮醫療資源匱乏，故而決定建院。」
「只是一個心願，不忍眾生受苦難，另外也信己無私、信人有愛，所以向大眾勸募愛心；點滴累積，成就大力量。這是慈濟一路走來的精神力量，希望大家要有這樣的觀念，天天發好心、立好願。」
上人說，人生的價值在於為社會人群付出，「剛剛聽到各院支援偏鄉醫療，遠在山鄉的民眾走不出來看診，醫療團隊主動走到山裏去為他們服務，很感恩大家能如此疼愛、關心鄉親，我很安心！看到中生代拉拔年輕的一代，年輕人也能拉拔更年輕的一代，慈濟醫療有傳承，更是歡喜。」
上人欣言，多位慈濟學校畢業校友，在各所慈院承擔起主管的責任，也有人身兼教職，再培育慈濟學校的醫學生，讓自己覺得這幾十年來為醫療、教育志業的付出，都很值得。
人人共福緣
二十三日與高雄、桃園榮董團隊談話時，上人說，稱大家為「實業家」，就是希望大家做事業，都是腳踏實地，不是只有「企畫」而已，做生意要實在，說法、傳法也要認真實在。想要接引朋友，講「法」要有技巧，不是照著經文講「如是我聞」的法，而是要誠懇分享「如是我做」，如實去做的菩薩行。
上人表示，要帶動、接引人，若沒有「法」，是「無法度」的。在座實業家過去做生意時與人往來，經常要應酬交際，走入慈濟以後轉變觀念，換一個方式做事業，換一個態度待人接物，得到什麼反應、心裏有什麼感覺，都可以如實分享，這是最能打動人心的法。
「很感恩大家願意捨出金錢、捨出力量，不只是自己能捨，還要廣招人間菩薩，邀約大家共襄善舉；一個人的力量再大，也沒有辦法做天下事，需要大家會合愛心、共同出力。只要親自投入，就知道我們沒有漏失點滴善款，而且可以知道慈濟為天下做了多少事。」
聽聞方漢武師兄提及在自己的麵包連鎖店推動「竹筒歲月」，讓四百多位員工有機會天天造福。上人說，員工天天造福，公司天天有福，因為在同一個空間裏，人人「共福緣」，有好環境、好因緣，得到好主管、好同事的「同事度」，每天發一念善心、存下點滴力量，長久累積，「積善之家有餘慶」，能夠形成一股保護人間平安的福氣。
上人說，慈濟從邁出慈善志業的腳步開始，就是用佛法鋪路，慈濟人五十多年來都在精進力行佛法。「師父覺得佛法是這麼好，是真正『為眾生』而說的解脫之道，若讓『救度眾生』只存在文字與口號，實在太可惜了！佛法就存在生活中，與我們很接近，我們可以身體力行，還能鋪出一條道路，接引人人同行；若有人身、心、生活遭遇困難，我們給予幫助，就是將佛法實用於世間。」
「師父一無所有，慈濟也還在克難中做慈善時，卻要蓋醫院，確實很不自量力；我只是『以信為力』，信根堅定、信力堅強，相信人人有愛，愛心就是力量，就這樣點點滴滴募集大眾的愛心力量，將醫院蓋起來了！接著又設立護專、醫學院，培養有愛心的醫療人員。每一步都走得很辛苦，但是現在看到這麼多慈濟畢業生在慈濟醫院服務，不少人已經承擔主管，我很感恩當初的決定！」
