7.24～25《農六月‧二十二至二十三》
【靜思小語】脫離欲求無盡之苦，創造金錢無法換取的生命價值。
「那一念」不變質
二十四日，與花蓮慈濟醫院林欣榮院長等醫療主管談話時，上人強調，「守護生命、守護健康、守護愛」是慈濟醫療永遠的方向，也是最初決定要蓋醫院的「那一念」，醫療志業要恆持此心。
現在臺灣共有七所慈濟醫院，接觸的人愈來愈多，診療的病症也會愈來愈多；醫療服務做得再細膩，最重要的是讓人感受到真誠的關心。「希望慈濟醫院裏的每一位醫師，都是真誠愛護病患的良醫，良醫以救拔病患的身心之苦為目標，不會只是計較工時、薪資，要求多工作一個小時要有多少金額補償，會覺得將神聖的醫療工作變成論斤秤兩的買賣，很沒有價值。」
「我以出家修行者的立場，但願眾生脫離窮困病痛之苦；以師父對弟子的立場，則希望弟子們脫離欲求無盡之苦。」上人提到一位白手起家的慈濟會員，在二、三十年前，原本推著攤車做小生意，每天只要多賺十元就很高興；後來累積了一筆錢開店，每天盈餘有一百多元，他更歡喜。
再過幾年，從旁人轉述，聽到他做投資，買股票、買土地等等，獲利雖高，但也容易損失大筆金錢，心情就隨著盈虧大起大落。「我聽到一位認識他的人說，某某人現在很不快樂，於是有一天看見他時，就關心他的近況。他說：『師父，我很後悔，本來我要捐一個榮董，後來將這筆款項又拿去投資，現在都跌光光了。』我就對他說，就當這筆錢已經捐出來了，就不會這麼心疼。他卻說損失的金額，遠比要捐的款項高出好幾倍，仍是心痛不捨。」
上人感慨表示，他過去一無所有，無得無失，但是當做生意得到一點盈餘，有「一」就想要得「十」；擴大營業以後，有「十」就想要得「百」；店鋪生意不錯，有「百」還想要得「千」，於是拿了本錢去投資，有了「千」就要求「萬」、有了「萬」就要求「億」，愈求愈多，永不滿足。人生追求到最後，即使獲利上「兆」，有可能因為投資失利而一切歸「零」，或是人生已到盡頭，再多財富也帶不走。此生為了利欲不斷追求，卻終究成空。
「這是真人實事而非憑空捏造的故事，我常舉此例教大家不要計較，不要只是為了賺錢而讓此生空過。」上人說，人生的價值豈是用賺多少錢來衡量？生命長短不能自我決定，但若在生與死之間，把握時間去做利益天地人間的好事，即使生命無常短暫，也能加深、拓寬生命的深度與廣度，所得到的福與慧，是用金錢無法換取的。
天天做「遺教」
二十五日，唐美雲師姊在校院聯席會中分享，在大愛臺《高僧傳》節目的製作與拍攝過程，感受到高僧大德為法忘身，無論如何都不改其志的高潔品德與傳法精神。
上人開示時亦感嘆弘法不易，要讓佛法走入人間，帶動人人力行，更是困難。這次行腳在外三十一天，對眾講話、座談有一百五十多場，也是盡了自己最大的努力，甚至在白天說話，晚上還要打點滴，因為把每天都當成最後一天，天天都在做「遺教」，希望人人「莫忘那一年」、「莫忘那一人」，更重要的是「莫忘那一念」。
創立慈濟教育志業的那一念，既是要為醫療志業培育優良人才，讓家境清寒的花東子弟多一所專科職業學校可以就讀，亦希望從教育淨化人心、深植人文精神。所以教育不離慈善、醫療、人文，四大志業本為一體。
上人感恩創辦慈濟護專的「那一年」，有楊思標教授擔任代理校長，讓護專順利開學；醫療志業也因為當時擔任臺大醫院院長的楊教授與杜詩綿、曾文賓副院長的大力襄助，讓花蓮慈院建築完工後，得以順利啟業。這一群醫學界的權威、教授們，對慈濟醫療與教育都有很大的貢獻，像是慈濟大學王本榮校長，也是因為慈院首任院長杜詩綿教授的邀請而來到花蓮服務。想起那一年，有那一群人的投入，心中充滿感恩。
花蓮慈院啟業迄今即將屆滿三十三周年，慈濟科技大學從護專創校以來將要慶祝三十周年，慈濟大學從慈濟醫學院創校以來將屆二十五周年。上人說，從醫療到教育志業，都是從一個心念開始，聚合種種因緣而成就；教育志業培育良醫、良護，各地慈濟醫院都有慈濟學校的畢業生，也有不少人承擔主管，以慈濟人文精神帶領同仁。
「回想當年，幸好在花蓮慈院啟業以後，接著設立慈濟護專，培養護理人才，再接著建蓋慈濟醫學院，進而發展為大學，並設立中小學，這一步接著一步，都很緊湊；在創立教育志業之後，又設立大愛臺，建設人文志業中心，在慈濟四十年已經完成四大志業的建置。」
上人說，這幾十年一路走來，真是分秒不空過；此次行腳的一百多場對眾開示，也是堅持分秒不空過而完成。在每個慈濟道場聽到慈濟人分享回顧「那一年」，更體會到慈濟在人間扮演多角色、多功能，對社會人群的諸多貢獻，人人的生命都很有價值。期待在座各位都能傳承這分精神，延傳法脈、廣開宗門。
無論是醫療或教育志業，大家身在其中，也要「莫忘那一年」，記得當年是受到哪一位的提攜與接引，更不忘當初決定投入慈濟的那一念心。
本專欄為靜思人文出版之《證嚴上人衲履足跡》精簡版；更完整的慈濟脈動與開示內容，以及師徒之間的感人對談，請展閱每季出版的《證嚴上人衲履足跡》
